【每日成长-《京东人事与组织效率铁律十四条》正式颁布之读后感】
1.无规矩不成方圆，管理是门严肃的爱。对于管理规矩，一言既出驷马难追。必须保持敬畏之心，恪守管理铁律，任何违反规矩的人和事都该被处罚，否则规矩将没有威力。一次宽容换来百次懈怠；
2.九宫淘汰原则有感：在其位谋其职，任何人在任何岗位不谋其职是对公司，领导和下属的不负责任。居安思危，末位淘汰，强者生存是企业健康发展需要；
3.价值观第一，能力第二。就像打仗，没有同一个声音，同一个目标，军队是很难打胜仗的。一个人能力再强，如果道不同那不相为谋。当军队发出不同的声音，负能量就会像瘟疫，会传播，这着实不利于队伍的长期作战。
4.24小时原则，特别是团队管理人员。上级领导有事找你你不在，下属需要帮助你不在，客户有需求你不在，长期以往，你需要付出更多的，甚至翻倍的时间和精力去被需要。另外，这也是在不状态的一种体现！
5.关注员工发展，实事求是，敢于任人唯贤。要放手，给下属机会去施展。想起上周阅读的文章《领导权配置/到底该由谁说了算》绝大多数情况下，重大事项应该由一个人拍板和承担责任，当然，一个人拍板并不是否认大家要充分发表意见。这样子做的好处是决策效率更高，但也可能出现信息少，思考不够缜密，甚至出现错误决策的问题。
