【每天一品】如何去影响用户做决策——开篇序言
工作这些时间，对于产品的感受上是越来越深的。在体会上，除了之前的几篇感受总结之外，最近感触比较大的就是泛形态的产品。产品其不是只是简单的分为web端，PC端，手机端，其形态是跟随着用户需求和市场需求在不断的变化的。比如数据api开放平台，比如基于微博的机器人，比如隐藏在产品深处的数据型产品。产品究竟在做的是什么？抽离出来看，就是在影响用户的决策。想到QQ，第一反应就是聊天；想到微信，第一反应是免费的语音对话or摇一摇；想到去哪儿，第一反应就是想到低价格的机票；想到携程，想到的就是便捷的商旅体验。这里的第一反应讲得都是比较狭隘的，在满足不同的用户场景下的用户需求时，这种影响决策的究竟又是什么？我们如何去逐步影响用户的决策？这不仅是产品运营在思考的，也是每个产品经理需要着重思考的。
作为开篇，权当做抛砖引玉。后面的一个周时间，我会从不同的角色及其用户场景结合我们常见的OTA以及旅行产品来对比思考分析。针对不同行业不同产品类型的用户场景肯定有所不同，但产品分析、产品思考的思维肯定是相通的，我还是会继续把旅行行业的产品钻得更深，而这也是很有启发价值的。
第一篇文章，我会尽可能在明早发，在调整自己的时间作息和优化自己的时间管理。
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记录一个不惧撞南墙的野路子产品经理的故事.
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