企业领导人要懂得欣赏：欣赏 xīnshǎng 领略玩赏 欣赏这美景。在企业中应该欣赏什么人？或者说哪些人受到领导欣赏？一般而言是听话的、有能力的、素质高的、业绩好的等等。殊不知，欣赏意味着能够欣赏一个人所拥有的；感激一个人所拥有的；对行善者表示感激。
《老子》有这样一段话：“圣人无常心，以百姓心为心。善者，吾善之，不善者，吾亦善之，德善。信者，吾信之，不信者，吾亦信之，得信。”意思是说，圣人没有主观成见，以百姓的心为心。对于善良的人，圣人报之以善良，对于不善良的人，圣人也报之以善良，所以圣人在善良者的心中鼓励并加强了善良，在不善良者心中培植了善良。对于诚实的人，圣人报之以诚实，对于不诚实的人，圣人也报之以诚实，这样可以使得人人守信诚实。老子的这段话，道出了欣赏的真谛和最高境界，欣赏所有的人！不过在现实生活中，欣赏所有的人只是一种良好的愿景和追求，是难以实现的美好目标。一般来说，“善者吾善之”，“信者吾信之”，比较容易做到，而对“不善者吾亦善之”，“不信者吾亦信之”做到就很难很难。因为我们心中有杆称在区分，区分让我们产生了判断，判断使我们产生了欣赏和拒绝两种不同的对待方式。我们认为，欣赏的最高境界是超越世俗的价值标准，不论好坏、不分美丑、不管胖瘦、不辨愚智，都真心实意地去欣赏，因为俗话说：“尺有所短，寸有所长”。好的、美的、胖的、智的，固然有其受欣赏的地方，然而坏的、丑的、瘦的、愚的且不说也有其值得欣赏的点，至少我们可以引以为戒，并感化其“弃暗投明”。我这里所指的善于欣赏就是去发现人的优点，看到人的长处，引导人克服尺之所短，发扬寸之所长，并以人为镜，改恶扬善，以人为师，取长补短。同时引发人、影响人弃恶从善。学会欣赏，尤其是处于领导地位的人更要懂得欣赏的精髓，因为欣赏可以获得更丰富的资源。把合适的人放到合适的岗位上是现代人力资源管理的本质，其核心就是欣赏。由此可见，欣赏的价值古今通用，欣赏的作用永不过期。在企业/组织中，欣赏可以激发他人的激情，从而引发积极的团队氛围。“士为知己者死，女为悦己者容。”欣赏能唤起被欣赏者的自信心和暴发力、冲击力，因此，欣赏可以形成企业的向心力，提高凝聚力，团队的氛围更积极、融洽与和谐，从而促进生产力的发展。我们体验，善于欣赏由爱而生，爱他如他所是，而非如你所想。欣赏的出发点是珍惜，欣赏引发信赖，欣赏意味接纳，欣赏创造共赢，欣赏也要付出。既然如此，作为企业领导者要学会欣赏所有员工，用我们的欣赏去激励员工的创新精神，引发团队共赢的局面。
