1、小明：一老板(离异)追求我姐姐(离异)，老板是做工程的，与市里交投领导关系很好，手上的工程也都是交投的。现在两人交往了半年，也算默认了关系。姐姐的意思是，让我出面搞好关系，以后跟着老板做，该如何维护？
阿定话术优化答：1.这个老板有钱吗？2.你姐姐跟了他那么久，你姐姐还在上班吗？他有没有让你姐姐去他公司做财务？
这2个问题，你回复了，我才帮你解决后面的问题。
小明：就我所了解的信息，老板有个独女(已婚），老板把他女婿带出来了。女儿加女婿三套房，一排门面，资产约2000万。老板自己一套房，车子是很普通的车子。姐姐体制内上班，没有过让姐姐做财务的意思。
答：如果你姐姐生活没有发生什么实质性的变化，我的建议是这个福利你拒了吧。你对姐姐说，我不想参与你们的事儿，你们 幸福就行了。二婚的人，跟已婚的人一样。
是不是你想年赚10万？OK，你让你姐姐借这个老板10万，借出来的概率为0，你啊，太幼稚了。
小明：没送过东西给姐姐。
答：所以你们俩都是幼稚鬼，一个人做过工程，这辈子都不会说实话了。
2、我是女副总争取到这个部门的，部门马上面临架构改造，今天男正总趁女副总出差，私下找我谈意向：
1.问我个人意向，愿不愿意跟他去新的部门，我该怎么回合适?
如果我说服从部门安排，男正总一定要问我个人想法是什么，我该怎么回答?
2.我该怎么跟女副总汇报，正总找我沟通这件事，为自己争取到最大利益(想做主管）？
答：第一个，这个简单啊，你说我有选择困难症，能不能给我几天缓冲的时间，谢谢您了。
第二个，这个也简单啊，跟女副总说：是不是你让男正总找我聊天了？
3、小周：我们单位人员比较复杂，我是刚进来的新人。他们整天勾心斗角的，我怎么办？
阿定话术优化答：你啊，隔岸观火啊，先做好自己的本职工作再说。
小周：后期呢？
答：后期就简单了，你同流合污就是了。
小周：我们单位是镇一级执F单位，我是事业编，其他的是派遣工。现在就是派遣工根本不教你业务，派遣工之间也是明争暗斗，经常在我这说其他人的坏话。工作不累，但是心累。我想好好的学习业务没有一个真正想教你的人，我去找领导，领导说让我自己看书。真的心累。
答：你学个P业务呀。咱不学业务，咱只学怎么跟会做业务的人打交道就行了。你学会了做具体的业务，就升不上去了。天天干活，就没时间巴结人，琢磨人了。记住，赚钱的核心是研究人，巴结人。在单位，干活非常具体的人，永远都升不上去，你上去了，谁来干活啊？
4、我现在这个公司，部门经理和多数销售一线多人员大概是一伙，销售主管和客服部大概是一伙。我属于销售前台，负责客流登记，我的提成也靠客流批次。她们两伙人因为考核和管理有利益冲突。我不想战队。只想找个平衡点做好自己的工作，多拿点工资就行了。应该怎么做？请您指教一下。
答：这有啥难的，他们说什么，你听就是了，只要你不出谋划策就不累。
5、老师，我领导的领导和主管人事的领导（人事副总裁）对我比较认可（直属领导说的），今年涨薪只给我涨2000（2000也是公司制度里单次调薪的最大幅度，超过这个数要特批的），我对这个数字不满意，想涨个至少3000，但是我不知道怎么跟领导谈，就算走特批的话，我也怕我直属领导嫌麻烦。说实在的，给我的数在行业里面有点算是打底数了。您有什么办法吗？
答：这个吧，你就问领导，就是在咱们公司哈，就是涨工资的标准是什么？比如什么样的标准涨多少钱啊？你可以问一问你，看你符合这个标准吧。
第二个点是什么？就是你在那个同行业当中对吧，你可以骑驴找马，你对他的薪酬制度不满意的话啊，你可以再继续去找工作啊，基本上就这两个路子。
比如，你符合你们公司涨薪的标准，该涨多少啊？他给你涨了，你满意啊，这是OK的，如果你不满意的话，你说我要涨3000，就是我达到什么样的标准，你一个月给我才给我涨3000块钱啊，你要去问他，你知道标准在哪儿，你才知道怎么样去做。
第二个就是咱的标准啊，咱的要求啊，过分吗？你可以参考这个同行业。这个参考啊，就是你去他那边去找工作就是骑驴找马，那么你看看这边愿意给你出多少钱，就这两个标准你可以参考一下。
6、小鹿：陷入职场困境，如何破局？
三年前，我从工作十几年的单位突然被调到另一个新单位，没有任何领导和我商量，直接命令必须去，我本来在单位附近买房规划好孩子的上学，没办法只得又买一套学区房，加重了我和老公的经济负担。在新单位很辛苦，还要照顾家庭，我整个人都蔫了，有一天领导突然发个信息给我说晚上有个饭局，说上级领导请财政部门领导，我就答应了，奇怪的是，他最后突然问单独请我吃饭我会去吗？我觉得很突然，不像他的风格，当即拒绝。当晚的饭局更是倒人胃口，为了迎合所谓道貌岸然的上级领导，说的话无视女性尊严，我个性耿直，不适合这种饭局，忍着气吃完饭。我第二天和领导吵了一架，过不久他找我谈话说传达上面的意思，人事提拔没有我，我说无所谓。后来搬到新办公地点，他没有给我部门配桌椅，说没招标来，我气的找他理论，他说我工作能力不强，不配提拔人事，我本来也没想提拔，但想到自己受的委屈，气上头了，说他三观不正不配做领导，我要把他发给我的信息发给他老婆和所有人看看，这只是气话。他就打电话给那天吃饭的上级领导，说我破坏单位荣誉，那个领导找我和他谈话，同时把责任往我身上推。不久他辞职到另个城市，我被调了个单位，但也是同一个系统，就传流言蜚语，说我被踢过来的，说他辞职跟我有关，还有更难听的。其实他早就谋划辞职，是不满当时待遇，他们夫妻到另个城市有高薪，是有人牵线才去的，跟我没有任何关系。因为这些舆论和那位道貌岸然的上级领导的干预打击，我在新单位被排挤，无人敢靠近我，整个系统都认为我是刺头，将我边缘化，严重影响我的工作和生活，我患上了抑郁症，其实我工作二十几年一直勤恳努力，现在觉得人生都毁了，甚至会影响女儿的情绪，我很想公布真相，我保留了当时的信息，哪怕我不要工作了，我究竟该怎么办？大家能不能帮我想想，这样下去太痛苦了！
阿定话术优化答：就是一个普普通通的职场性骚扰。
这样的问题非常好解决。不过现在已经没办法解决了，被彻底边缘化了，有个非常简单的策略：也就是主动申请内退就行了；或是改个名字，调到其他单位。
7、小柔：孩子现在中班，嘴巴比较笨，说话不清楚，上学也晚。今天老师发群里的视频中，我发现我家孩子，还有三四个孩子上课不认真听讲，主班老师都不管。只有离主班老师近的孩子在大声的背古诗。我想让老师提醒孩子认真听课，该怎么跟主班老师说比较好？幼儿园没有监控。
答：这个咱不能指望老师，咱得靠自己。指望老师，孩子就毁了。我们的孩子，读书两年，连名字都不会写，123456也不会写，这不回到老家，我父亲带他们写字，认识字，才搞定了，指望老师，白搭。
小柔：哎，太无奈，我自己教吧。
答：对，就得自己带啊。自己小学带好了，初中就解放了。
小柔：孩子在学校上课不好好听讲，在家里教得教好多呀，太费力了。
答：带孩子比弄公司累多了，我们带孩子，都不想说话了，失去了表达的欲望。
小柔：可能我爱比较，我看见别的孩子背的非常好。自己家孩子还不会读，我就心里一团火，忍不住要吆喝孩子。
答：不用，多表扬就行了。
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