最近正在阅读《情境影响力》这本书，情境影响力引起了我对思维舒适区的思考。

什么是思维舒适区？

思维舒适区是我们对人，对事，对看到的某个画面、现象或片段做出的第一反应。

具体表现为:

1.别人让我们看到什么？我们就相信什么。

例如有的时候我们会看朋友圈里形形色色的生活状态，包括代购，呼吁捐款，爱国等等。

我们可能会本能的通过一个朋友圈去对一个人产生印象。比如看到一个代购，我们也许会主观地认为销售就是这个人的代名词，而忽略了代购那端可能是某一个课程的优秀学习者，可能是一位擅长烹饪美食的妈妈，也可能是一个摄影爱好者，或是弹得一手好钢琴的人等等。

2.我们让别人看到什么？别人就相信什么。

例如很多广告商到现在都认为，请几个明星代言产品，消费者就会相信明星们确实在用这个产品。所以广告词从来都没有变过的说:“我正在用，你也值得拥有。”明星有没有真的在用谁也不知道，但消费者都明白一个事实:未必。广告商始终觉得大众都会盲目相信。然而从粉丝留言我们可以看出，再忠实的粉丝，大部分也不过就是在认真看着他们的爱豆一本正经做广告罢了，买不买还得取决于他们本身的消费能力，以及想不想购买。广告只能引起一时的关注。洗发水就是最好的说明，我们今天并不会因为谁代言就去购买，没有好的用户体验，谁代言也没有用。

3.我们看到什么，就觉得应该是我们所想的那样。

例如看到小朋友一脸困倦没完成作业，你会主观的认为他不认真对待或是拖延任务，但也有可能是因为作业量确实太大或者孩子状态不太好导致的。

我们之所以很难跳出思维舒适区，往往就是因为太主观。

主观的设定一个场景或者自导自演一个场景。但实际上我们的判断未必就是正确的。思维的惯性让我们只想相信自己愿意相信的，阻碍了我们探究事情本质的能力。

跳不出思维舒适区会给我们造成哪些不好的影响呢？

首先，导致因主观判断，缺乏查证而形成错误的认知，这如果只是一件小事影响可能不会太大，但如果是破案呢？

其次，主观判断使我们不能站在对方的角度上换位思考，不换位思考要么容易形成误解，要么容易冤枉别人，再严重一点，可能会导致谈判失败，自身利益直接受损。

再次，主观判断一旦时间久了，我们的思维就容易固化，形成固执而不懂得变通的习惯，也有可能会长期陷入逃避事实的怯懦情绪当中。

怎样解决？

方法有三：

一、宏观的看待一个人、一件事、一个现象等。

二、不随便下结论，没有经过深思熟虑的换位思考，不轻易下结论。

三、多方位多角度去思考，有问题发生，就找出根源，从源头上去解决问题。主观的下结论，只会陷入情绪的牢笼中，并不能解决问题。只有辩证地看问题，多角度了解和说明问题，才可以真正解决问题。

这就跟看一本书是一样的，从作者的角度去看，从读者的角度去看，从书评者的角度去看，从市场需求和市场反应去看，再结合自己去看。

后天就是读书日啦！跳出思维舒适区，咱们一起共读好书吧 ！