ERP产品的分类是整理ERP产品档案的前提，如果企业在上线前已经有一套完整的产品分类体系，在上线或者是切换ERP产品时，可以直接按照企业之前的产品的分类来设置，不用额外设置产品分类，但是如果企业之前管理比较混乱，没有完整的产品分类体系，上线ERP产品就是需要系统化管控，就需要重新设置产品分类，那么产品分类的层级是越详细越好，还是简单点好？
产品分类越详细和简单的优点与劣势有那些呢？
1.首先，分类过细的ERP产品可能会导致操作复杂，增加培训成本和时间。如果ERP产品分类过于详细，每个分类都需要单独学习和操作，这会增加员工的培训成本和时间，降低工作效率。例如，如果一个ERP系统将库存管理分为原材料-棒料，原材料-板材等多个细分类别，每个类别都需要单独管理，这会增加操作的复杂性。
2.其次，分类过简的ERP产品可能无法满足企业的具体需求，导致管理效果不佳。 如果ERP产品的分类过于简单，可能无法覆盖企业的所有业务场景，导致管理效果不佳。例如，一个简单的ERP系统可能只包含基本的财务和库存管理功能，但对于制造业来说，还需要涉及生产计划、物料需求计划等功能，简单的分类无法满足这些需求。
3.最后，适当的分类可以帮助企业更好地管理资源，提高运营效率。 适当的分类可以根据企业的具体业务需求来设计，帮助企业更好地管理资源，提高运营效率。一般需要根据企业全部物料的数量确定需要设置产品分类的层级，如果企业的物料数量较多，一万条以上，建议部分产品分类的层级在四层以上，如果没有一万条，可以根据实际情况设置，产品层级越简单明了越好，
ERP具体是按照什么标准做为产品分类的标准呢？
1.根据功能特点分类
首先，一种常见的分类方法是根据零件的功能特点进行分类。不同的零件在产品中扮演着不同的功能角色，比如连接、固定、密封、传递动力等。因此，可以根据零件的功能特点将其分类，这样可以更好地组织和规划生产流程。
其次，根据功能特点进行分类还可以帮助企业更好地进行库存管理。对于不同功能特点的零件，其库存管理策略和方法可能会有所不同，因此进行分类可以更有针对性地进行库存控制，避免因为库存管理不当而造成的浪费和损失。
2.根据材料属性分类
其次，另一种常见的分类方法是根据零件的材料属性进行分类。不同材料的零件在生产和使用中可能会有不同的特点和要求，因此可以根据材料属性将零件进行分类，这样可以更好地优化生产流程和提高产品质量。
此外，根据材料属性进行分类还可以帮助企业更好地进行采购管理。不同材料的零件在采购和供应链管理中可能需要采用不同的策略和方法，因此进行分类可以更有针对性地进行供应链管理，降低采购成本。
3.根据形状结构分类
除了功能特点和材料属性，还可以根据零件的形状结构进行分类。不同形状结构的零件在生产和加工中可能需要采用不同的工艺和方法，因此可以根据形状结构对零件进行分类，这样可以更好地规划生产流程和加工工艺。
同时，根据形状结构进行分类还可以帮助企业更好地进行产品设计和工程设计。不同形状结构的零件可能对产品设计和工程设计会有不同的要求，因此进行分类可以更有针对性地进行产品设计和工程设计，提高产品质量和降低生产成本。
4.根据生命周期阶段分类
此外，还可以根据零件的生命周期阶段进行分类。不同生命周期阶段的零件可能在生产和使用中有不同的管理要求，因此可以根据生命周期阶段对零件进行分类，这样可以更好地进行生命周期管理，提高生产效率和产品质量。
同时，根据生命周期阶段进行分类还可以帮助企业更好地进行产品追踪和售后服务。不同生命周期阶段的零件可能需要采用不同的产品追踪和售后服务策略，因此进行分类可以更有针对性地进行产品追踪和售后服务，提高客户满意度。
5.根据行业应用领域分类
最后，还可以根据零件的行业应用领域进行分类。不同行业应用领域的零件可能对产品质量和安全性有不同的要求，因此可以根据行业应用领域对零件进行分类，这样可以更好地满足不同行业的需求，提高产品竟争力。
同时，根据行业应用领域进行分类还可以帮助企业更好地进行产品定位和市场营销。不同行业应用领域的零件可能需要采用不同的产品定位和市场营销策略，因此进行分类可以更有针对性地进行产品定位和市场营销，提高产品销售额。
