本文来自微信公众号拆书帮（ID：chaishubang）
《学习型管理》这本书介绍了丰田公司成功的最大秘诀：培养领导团队的A3管理方法。也是本书的副标题。这本书的作者John Shook，是丰田公司第一位也是唯一一位在日本被聘请的美籍高管。
同时这本书用一个案例或者称为故事的形式，详细的讲解了A3的使用方法，非常生动具体，可读性和操作性都很强。
今天我们拆解的PDCA管理流程环，是A3管理系统背后的逻辑体现，我们将结合A3的使用方法，让大家掌握PDCA这种解决问题的逻辑，从而在解决问题中有逻辑、有思路，建立一个自己的套路。
我们一直在说A3管理系统，到底什么是A3呢？大家来看片段一。
阅读原文片段
“A3”指的是大约11X17英寸大小的国际标准尺寸纸张。在丰田和其他一些实施精益的公司，“A3”则意味着更多的含义。
丰田在很多年前就洞察出，一家公司面临的所有问题可以且应该用一张纸来体现。这样可以使所有涉及此问题的人通过同一视角来了解它。然而A3的基本思想遵循一个公认的逻辑、清晰的格式和措辞，可以灵活运用。大多数公司为了适合自己独特的要求，可以调整设计。
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拆书家讲解引导
A3其实仅仅是A3纸的意思，即用一张A3纸梳理自己问题解决过程以及呈现给别人看。那么重点就在于这张A3纸上展示的问题解决的逻辑思路。可以从上面图片中找到问题解决的几个步骤
1、背景
2、当前情况
3、目标
4、分析
5、建议和对策
6、计划
7、跟进
那么这几个步骤到底如何操作，每个方格中的应该填写什么？我们再来看一个片段。
阅读原文片段
A3的格式和目标可以由以下的一系列问题来引导：
1，问题或者事情是什么？
2，谁是这个问题的负责人？
3，问题的根源是什么？
4，哪些是可能的对策？
5，你如何决定选择哪些对策？
6，你如何与相关人员取得共识？
7，你的实施计划是什么—谁做，做什么，什么时候做，在哪里做，怎么做？
8，你怎么知道对策是否有效？
9，估计有哪些需要跟进的事情？哪些问题可能会在实施过过程中发生？
10你如何记录和分享学习到的经验？
拆书家讲解引导
请小伙伴们回答：如果将上述几个问题，和片段一里面的7个环节一一对应起来，那么每个提问是应该对应的是哪个部分呢？
比如说背景，应该会使用到上面哪个问题？
1、背景-1,2
2、当前情况-1,2
3、目标-3
4、分析-3
5、建议和对策-4，5
6、计划-6,7,8
7、跟进-9,10
学习者拆为己用
请小伙伴们以自己提出的亟待解决的具体问题为例子，回答：
问题或者事情是什么？
现在的情况是什么？
需要达成的目标是什么？
你如何决定选择哪些对策？
你的实施计划是什么—谁做，做什么，什么时候做，在哪里做，怎么做？
举个栗子：
【问题】睡眠不足，工作效率低下
【现状】最近一个星期都是超过1点钟睡觉，休息不足，白天崩溃，工作效率低
【目标】能够有高效的工作状态
【对策】对一些晚上的活动进行断舍离；提高休息质量
【计划】对接下来一个星期的晚间计划进行重新整理，每周参与的课程及分享不超过两场；每天中午和睡前进行20min冥想练习，以提高休息质量
学习者09：
【问题】没有坚持每天锻炼
【现状】最近一周，因为天气状况以及体育馆未开放场地，没有每天练习瑜伽，身体有些僵硬
【目标】每天锻炼至少1小时
【对策】利用各种时间段锻炼，如爬楼梯，每工作一小时后拉伸
【计划】1.每天早起锻炼，拉伸动作； 2.利用现有条件，在工作1小时就去拉伸，如侧腰拉伸，平板支撑等等
学习者03：
【问题】学习阅读图书的方法，提高阅读速度及阅读质量
【现状】读书速度慢，而且理解不到位
【目标】能够达到比较快的阅读速度，并能吸收书中的精华知识
【对策】加入拆书帮活动，学习阅读技巧，把握阅读重点，将阅读和实际情形对应有助于提高阅读效率及水平
【计划】从阅读相关阅读技巧书籍入手，能够看懂作者思路；每天坚持看书，从喜欢的入手；积极和会读书的朋友探讨研究
学习者02：
【问题】制定了目标，却总是完不成
【现状】每个月都是信心满满制定月目标，越往后越是遗忘了目标计划
【目标】能够执行计划
【对策】找到好的制定计划工具和执行方法
【计划】把目标设置的少一些，简单一些，计划制定的详细一些，有能力有动力完成
学习者10：
【问题】如何以最好的方式开始一个新的工作
【现状】新工作，较复杂，还未能做到游刃有余
【目标】有高效自如的工作状态
【对策】加强对目标管理时间管理等的学习
【计划】坚持早起，做好每天的规划。锻炼身体，保持充足的精力。加强学习，全方面提高自己的能力。
学习者08：
【问题】讨厌之前的工作
【现状】每天上班心情都很沉重
【目标】能够愉快的工作
【对策】调节自己的心情
【计划】每天写开心日记，写工作成就感，与同事交流找准自己的定位，常常面带微笑
小伙伴们都给出了自己问题的解决思路，小伙伴们觉得自己的计划完美吗？大家觉得我们在操作的过程中发现问题的概率，即和自己计划的不一样的地方大概能占多少比例？
那么这些不一样其实也就是A3中的第7步：跟进，需要解决的问题了。这时我们就得引入PDCA了，请小伙伴们阅读下一个片段。
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