每日盘点华与华所有出品，拼图华与华创意流水线-华与华干法。
前言：在整理「华与华干法」时，意识到一点就是，如果流程只是一个攻略，也就是在工作中可以作为参考学习的，和流程真正成为一个流程，就是严丝合缝、没有遗漏的，那价值至少是10倍的差距！甚至可以说如果不能严丝合缝，那这个流程就没有价值，因为他没有办法「成长」和「迭代」。
之前做了非常多的攻略、套路，就是因为不是流程，所以就会石沉大海，所以，干法的核心就是在拼图，拼起来那些缺失块，就能补成一张完整的严丝合缝没有遗漏的流程。
拼图的过程就会出现，这里就是这一块，这就是明确的「干法」了，还会出现这里还缺一块记下来，回头找到放这里，这种我标记为「缺一块」；还有这一块是不是在这里，先放这里吧，就是「缺一块」，除此之外，会有一些要注意的内容，我也做了专门说明。
我相信一定是有判断基准的，楠神提到最初在观察洗衣粉购买过程时，就知道阅读是有阅读顺序的，所以，我们要设计阅读顺序。这些判断基准不是来源于个人，而是来源于客观规律！客观规律是定的死死的在那里，那在这个规律下运行就是有最好的答案！
2025年2月28日 资料：《一个包装就赚钱》、《华与华包装设计套路》-陈俊组 顾问：程林越越哥 成果物：3条干法 3个缺一块 1个先放它
昨天的缺一块是：在对比六个核桃养元植物奶、鸿兴源这类食品类包装时，会发现在符号之外，都有一个地方表达食欲，六个核桃是下方有奶波纹、鸿兴源是有一个勺子、另外一边还有牛肉粒。除此之外，我看到轩妈也是有的。当然海底捞调味料也是有的，这里就有一个问题，什么情况下符号大、实物图小，什么情况下食欲图大，符号小？
我们先盘点下目前的几种情况：
食欲图是最大的从康师傅到现在的统一老坛酸菜面，方便面是最常见的把食欲图放在最大的。西贝和牛大吉也是食欲图最大的。其他，鸿兴源火锅底料的食欲图最大，牛肉酱就比较小。
干法：快销食品包装，表达产品一定是用照片
干法：食品类包装，要先看这个食品是不是能有食欲感非常强的照片或者示意图，如果食欲不够，那就是符号或者品名最大
先放它：食品类包装，当产品食欲图能够呈现的食欲非常强，那食欲图应该就是那个最能有货架优势、最能顺便被理解被打动的元素，面积应该最大。（这一点目前是这样觉得，不知道后面会不会推翻）
但是当产品图片最大时，就很容易缺乏包装的识别性，海底捞就通过统一版式解决了这个问题。
干法：食品类包装，当食欲图是最大的信号、占面积最大时，因为超级符号比较难突出作为识别和区分，最好是在版式上有独特的造型和结构，因为食欲图是不能保护和形成品牌区分的。
要注意：这里哟一条照片的经验我记忆至今，就是食欲照片最好的角度是45度，因为这是人习惯的吃饭的角度！
今天到这里我们就补上了昨天缺的一块，就是食品包装，在什么情况下放食欲图，食欲图在什么情况该怎么排序。
缺一块：这里有一个问题，我们会发现有些时候超级符号是最大的，有些品名是最大的，有些产品名是最大的，那什么情况下是什么排序呢？
缺一块：到这里我们又意识到一个问题，就是同样是入口的，饮料类的好像又比较少的用食欲元素，尤其那些最经典的最主流的品牌，是历史原因还是饮料特性，明天我们思考。
缺一块：除此之外，今早有一个对包装设计的创意干法，就是如果这个产品有更高于他的形态，那就有一种创意方式就是模拟更高一级形态。这样说有点模糊，明天或者后天我们再详细展开。
今天的拼图就到这里。
所有人使用一条流水线 所有人改善一套流水线
最高的效率是不返工，最快的进步是不退步，华与华创意流水线就是让过去的经验都能沉淀！
不退步的方法就是格物致知，每一个成功作品沉淀出良品基准，之后每一个出品都经过良品基准的品控。所以，每日5:30起床，用2小时盘点华与华所有出品，形成华与华创意流水线-华与华干法。
