在1月10日举行的国家科学技术奖励大会上，阿里云被授予国家技术发明奖、国家科技进步奖两大奖项！
阿里云与我们的生活密切相关，比如：“春运抢票”、“秒杀”以及“春晚”、“双11”、“跨年”等大型场景，它解决了一个全球性的技术大难题。
用一个场景作为例子：在刚过去不久的2019年双11购物狂欢节上，订单创建峰值达到54.4万笔/秒，是2009年第一次双11的1360倍，是国际零售支付网络之王Visa峰值处理量的8倍有余，刷新了人类有史以来的技术新记录。
而这次双11之所以能顺利的进行，跟阿里云十多年的战略技术投入是分不开的。
阿里有这次获奖给了我很大的启示：马云无论做什么事，都是十年前就开始布局，永远都在领先。
我也许永远成不了马云了，但他着眼未来，为未来十年布局的战略做事方法，太值得我学习了。
想有未来，就必须学习马云。
想挣大钱，就永远学习马云。
01
10年前李彦宏、马化腾不相信云计算，相信云计算的马云，把阿里云做到了亚洲第一！
真是相信什么，就看见什么，就有什么。
如果你什么都不相信，那你什么都看不见，也就什么都没有。
高手都是相信而看见，
一般人是看见而相信，
蠢人是看见也不相信。
早在10年前，马云提出云计算的概念时，却曾让BAT大佬的马化腾、李彦宏不解。
10年前的2010中国(深圳)IT领袖峰会上，三位大佬就分别谈了自己对云计算的看法。
李彦宏表示云计算其实就是新瓶装旧酒，没有新东西。从早先客户端与服务器的关系，到后来基于互联网的Web界面服务，在到云计算，本质上都是一样的。
而马化腾则认为云计算是一个比较有技术性，比较超前的概念，要过几百年、一千年后才确实有可能(实现)。
与前两位不同的是，马云表示对云计算充满了信心，充满了希望。他称云计算是阿里又找到的一个新的矿产。
而今，10年过去了，阿里把云计算做到了破百亿，甚至走出世界，在云计算的追逐赛中，阿里巴巴是全球唯一的中国企业，和微软、亚马逊并肩。成为亚洲第一、世界第三的云计算公司。
阿里最先开展云业务，百度则最晚入场。为了弥补晚入场的劣势，腾讯、百度也正努力追赶。但在云计算方面基本还没起步，可以说完全缺席世界云计算市场了。
有一次，马云在北京大学演讲时，他说“百度李彦宏懂技术，腾讯马化腾学技术，只有我马云不懂技术。”
马云你说的有点太谦虚了，你是不懂技术，但你比谁都懂未来啊。
懂未来的人，胜过懂技术的人，
懂未来的人，胜过勤奋努力的人。
如果我们想让自己变大变强，着眼未来的能力必须学会，没有它途。
02
人生就是一场赌局，想要赢得自己的人生，就得敢赌未来。
赌赢未来，比拼的就是眼界。
2012 年的时候，在《CCTV 中国经济年度人物》现场颁奖时，马云和王健林怼了起来，当时的马云身价和王健林差距还是比较大的，双方约定：到 2020 年，如果电商占中国零售市场份额 50% 以上，王健林给马云 1 个亿，反之则马云给王健林 1 个亿。
时光如梭，刚到2020年，现在的阿里巴巴已经成为了世界级的电商巨头，市值达到了6000亿美元，马云已经是2700亿的国内首富，而王健林却遭遇了滑铁卢，身价直降了几百亿，令人感叹变化之快。
不得不说，眼界决定层次。
20年前，“贼眉鼠眼”被称为骗子的马云，根本就不在乎别人的眼光，因为他看到了自己的未来和世界的未来。
马云说：“我大部分时间都在思考未来。创业初期，我们没有钱、没有技术、没有强大的关系，唯一能跟别人竞争的就是我们如何看待未来。”
现在中国做自媒体的人，写的人、拍视频的人比看的人都多，有几个人开始考虑十年后自己能做成什么，能成为什么样的人，是否能作为自媒体行业的领路人。
我总在提醒身边的朋友，一定要把未来的事情拿到今天做，他们总说我有神经病。
我不想反驳他们，但我想告诉他们，如果什么事都跟风，那真跟不起，因为跟风就是选择了淘汰自己的道路。
只有面向未来做事，才有信心，才有目标，才有动力，才会瞬间感觉自己与众不同。那感觉真是太曼妙了。
没有未来思维的人，绝对不可能有未来。
03
有人总爱说未来在哪里？
时代发展这么快，谁知道未来会是什么样。
我想说的是，为什么要让别人的未来牵着自己的未来。
自己就不能创造一个未来吗？
这是一个由懒人和蠢人组成的世界，他们根本就不知道未来是什么，你把未来创造好了，他们自然就跟着你来了。
亨利·福特曾说过:“如果我最初问消费者他们想要什么，他们会告诉我要一匹更快的马!’”
如果福特听从消费者的话，那么就不会有当年的汽车和汽车大王。
马云始终在创造着自己的未来。
2001年，那时候阿里巴巴才创立不到2年，有一个浙江省领导来湖畔公园视察阿里巴巴，问马云：“你希望这个公司将来做到多大？”
马云说：“我希望它会是一家市值5亿到50亿美元的公司。”
当时在场的所有人都觉得马云疯了，陪同的市领导赶紧打圆场，“他说的可能是5亿到50亿人民币”。
然而，马云还是很认真地强调：“是5亿到50亿美元的公司。”
现在阿里巴巴你也知道了，市值是4600亿美元，马云成了亚洲首富，他正朝着世界首富努力。
这就是霸气的马云，创业之初，他就知道自己未来是什么样，自己的公司能挣多少钱。
这就是创造未来的力量，我能挣多少钱我说算。
04
马云能够走向巅峰的秘诀靠的就是“十年后需要什么，我们今天就开始做”。
“我觉得任何事情要站在未来角度看今天，而不仅仅从今天的成绩、今天你能做什么和你的能力去看待未来。”
比我们聪明的人多了，比我们勤奋的人多了，比我们努力的人多了，无论我们怎么做都比不过他们。
但唯一可以比的是，就是和聪明的人、勤奋的人、努力的人比未来比战略。
什么是战略？
战略就是你看清了未来，在那里挖了个坑，然后就看着他们往坑里跳。
来听听马云说未来吧。
马云说：“未来30年，不是力量的竞争，也不是知识的竞争，而是用户体验的竞争、对他人关怀的竞争。”
如果你愿意做个聪明的人，那你就试试听一次马云的话吧。
把未来学习的重点放在如何提高用户体验，和如何更好地关怀他人，别只顾着学习。
只有改变自己的人，才有未来。
只有学习的人，才能改变未来。
只有解决问题的人，才能改变未来。
结语
如何洞察未来？
我的意见是多听政治家和企业家的预测，因为政治家思考的是国家的未来，企业家思考的是企业的未来，如果他们不思考未来就是等死。
不要听专家的，因为专家只是对过去的总结，又没有什么实战经验。
刚才讲了中国首富马云对未来的预测，再来看看世界首富贝佐斯对未来的看法。
贝佐斯说：“我自己常被问一个问题：‘在接下来的10年里，会有什么样的变化？’但我很少被问到‘在接下来的10年里，有什么是不变的？’我认为第二个问题比第一个问题更加重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”
再看政治家丘吉尔怎么说，“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来，我们对于现状及未来的很多洞察，都是建立在历史发展的基础上。”
所以说思考和洞察未来：
1. 学习历史，从历史中寻找规律。
2. 看高人和大成者的预测，然后体会和学习。
3. 翻出看历史上的预测，对比一下现在是不是准，然后学习。
4.研究不变的东西，衣食住行、人性、健康、娱乐、爱美永远不变。
不对未来进行学习和研究，现在所有的学习，都不会有未来。
