今天上了公司(加速修)“创业培训课”的课程,现在来写一下总结。
上午主要上了“执行力”版块的专题。在这个专题中,主要讲了五大部分
①执行力的定义
就个人而言执行力就是办事效率,对团队而言就是战斗力。
②执行任务
符合公司发展战略
③执行力的培养
(1)执行力的重要性,执行符合任务的行动
(2)执行力三大原则
执行前:决心
执行中:速度
执行后:结果
④如何提高执行力?
个人执行力:
明确目标以及收益、摆脱困难决心、行动
团队执行力:
复杂的事情简单化,流程化,定量化,信息化
⑤优秀管理者具备的八大能力
领悟,计划,指挥,监管,协调,授权,应变,创新能力。