2017年马上划上句点。
卖货小能手躺在床上，回想这一年多的经历。
我在想：什么才是营销的核心？
以前总觉得流量、Seo、客单价、平台、产品、推广引流才是重要的，
今年，3个人还是给我很大影响，
我妈，天天159，幸福到永久，听来都感觉跟火车上叫卖啤酒香烟矿泉水差不多了。
虽然，我听烦了。她就对那产品甚至企业文化熟悉了有感情了，
还帮助了身边村里一大群人解决了健康问题。
听说最近业绩好来，组织邀请她免费去泰国玩。
她，之前完全不懂互联网。
第二个，做微商做的蛮不错的90后宝妈，江婷婷。与我们这些感叹水深火热的80后不同，别个正准备愉快的要老二了。她说家里有条件是家里的，自己能赚钱才是价值。
合作中，她告诉我，微商是种生活态度选择。朋友圈也是有灵魂的，它是你的名片。
我想了很久……
第三个，是现在的领导。
今年负责的很多事跟电商、旅游、营销策划相关。
当组织一个任务下来，我会习惯性想，
这个适合神马人群、投什么平台、客单价多少、利润空间……
例如之前的松茸、苹果。
领导却反起的，好像不怎么太关心这些。
有松茸，大家先去源产地玩玩，感受下，顺便吃下土豪松茸餐。
各种吃法，感觉吃的不是松茸是洋芋土豆，最后都搞得自己不好意思了。
事没办好，还成专业松茸吃货了。
五粮液的感恩酒下来，让大家各种品尝。
精酿、陈酿、珍品差别……
酒就在那里。大家随意哟。
结果，出去聚餐喝酒口味慢慢还高了。
一闻就知道浓香还是酱香，酒是否稳润，……
之前，我更不理解。为什么领导有什么新产品费心费力弄出来后，先免费发给朋友伙伴品尝……
感觉我们不是在做生意，是在做公益。
按我以前习惯性做法，要操作的产品肯定需要考虑转化率的。
最近，发现好像以前思路错了。
以前是想了很多，做了很多。可就是没好好体验产品。
你自己都不熟悉的产品，放任何平台其实是冰冷没温度的。
自己用过，再选择一定人群，有个姿态送一些。
客户见证也好，感恩反馈也好。
至少产品有了链接属性了。目标群体没有任何风险来体验你的产品了。
最后，他们关心的才是价格。
从最近测试的年货产品，我发现貌似这个逻辑才对的。
体验、分享、传播、复制……
跟价格一点没关系。
很多回头找我订购年货的朋友，从不关心在什么平台下单，看你咋方便咋操作都行……
“超哥，XX给我来多少件,你看下多少钱？”
信任，第一次付出成本很高。
但，人脉有了交集才叫人脉。
不然，朋友圈人再多，跟我们貌似神马关系没有。
酒量也貌似不等于质量。
有了信任，越往后别人看的并非产品，而是做产品做服务的我们。
可能真正用户关心，仅是……
我为什么信任你？
这个产品为什么好、对我有什么好处？（你自己吃过没？）
我有什么保障？（你愿意承担风险木？）
你说的这个地方好，你去过没？
