真正的教研

        学校应该少开或者几乎不开一些行政式的会议,学校最需要的是三种会议,叫做教研更合适。

        第一类,班主任集体教研,科任教师可以自愿参加,人数较多,以议题行事大家各抒己见,也可以提出个人对一些问题的看法,目的都是为了学校更好的发展,由校长主持,每月一次即可。        

      第二类,班级教师集体教研,由班主任主持,这是最为重要的教研,直接关乎到班级里每一个孩子变化,我们这么做的目的就是为了尽量帮孩子们建立良好的价值观、人生观和面对挫折的勇气等,每周两次。                  第三类,相同学科的上下三个年级教师集体教研,由校长或有丰富经验的优秀教师主持。我们新课程的开发离不开我们团队的平时工作的点点滴滴,在这些平淡的日子里发现那些孩子认知发展的科学之路,这才是一个学校成长的必须钙片,更是一个学校的核心竞争力。

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