【标题】卓越运营官从0到1
【字数】685
【正文】
对于运营，我是一个纯小白。
我甚至不知道什么叫运营，更不用说成为一个卓越的运营官。但是听完苏宝大大的分享之后，我似乎豁然开朗，体验过行动营，再来到运营学院，在成为运营官的路上我也终于有了一点思路。
001 先让自己成为一个优秀的点
在我还不知道自己能做什么之前，我什么都想去做一下。有时候试错是必要的，因为光靠想，想到头秃可能也没有结果。去做就一定会有结果，只是可能是好的，也可能是坏的，正好让我们筛选，找到最适合自己的领域去一专，同时试错的过程也培养了多能，多好的办法呀。
就我目前的阶段而言，我自认为在内容、数据、设计方面我已经尝试过，是可以胜任的，所以我会去尝试采访、活动、点评或者思启，我没有做过的，完全陌生的领域，接近牛人，去学习。
在学习的过程中，重点要培养的能力，主要表现在：
底层逻辑能力——执行力、反馈能力、日常化能力
专业技术能力——每个职能官必须具备的硬核技能，自己做得出色，才能带出出色的兵
团结合作能力——沟通协作的重要性是不言而喻的，运营是团队作业，一切以团队利益为先。
先把自己培养成为优秀的点，接下来的动作才能效用最大化。
002 去串联其他职能官画出线
在运营过程中，以自己为中心，与自己对接工作的职能官，会串成一条一条的工作线，我们要做的工作就是让这条工作线更流畅，不会堵在这个位置通不过，从而影响全局。
在这里就已经涉及大量的协作能力了。
003 能掌控全局织一张网成为面
当清楚了每一条工作线之后，就可以织网了。这是建立在对上两步已经熟知了然于胸的前提之下才能干的活，即我们的连长、副连长，才具备织网的能力。
由此，一步一个脚印，从0到1，一个卓越的运营官就养成了。
