2019年4月23日金牌绩效薪酬权威讲师杨刚道老师讲了一堂《高效团队打造及提升企业全员执行力》的课程，全天的课程，绩效薪酬权威杨刚道老师通过许多小故事将高效团队打造和提升企业全员执行力进行了全面分析以及如何落地实行。

想要了解真正的高效团队，首先得了解什么是团队。绩效薪酬权威杨刚道老师说过：团队是由老板层和管理层以及员工层组成的一个共同体，它合理的利用每一个成员的技能和知识协同工作，解决问题，向着共同的目标前进。标杆团队打造老板要有决策心和带动作用，管理层要选智，信，仁，勇，严的人，核心是要激发员工的潜能和善意，起推动作用，发现错误要第一时间指出不足，员工要执行，听话照做。

如何打造一个标杆团队呢？2019年5月11-12日2天1夜标杆震撼钜献由绩效薪酬权威杨刚道老师主讲的《标杆系统提升班》

执行力是落地实行，接到工作后作出的一系列反应，对工作的准确定位，制定井然有序的工作计划，执行力对于员工来说就是工作能力的体现。

企业六项精进

1、付出不亚于任何人的努力

2、要谦虚，不要骄傲

3、要每天反省

4、活着，就要感谢

5、积善行，思利他

6、不要有感性的烦恼

企业最重要的是要打造一个高效有执行力的团队，一个人可以走的很快，但一群人可以走的更远。一个团队如果零零散散，没有凝聚力，那么这个团队是失败的，标杆首创推出唯一值得企业全员必修的课程：标杆团队打造及全员执行力提升，学好之后团队上下一心，朝着同一个目标前进，共同执行落地。想要提高团队执行力，要从每一个员工做起，如果每一个人都能拥有高效的执行力，和相互信任的团队协作精神，那么这个企业未来将无可限量！

课程费用：

详细的收费标准请联系您的客户经理或直接拨打电话：180-2533-0157洋洋。

想知道一个老板听了我们同一门的课程连续听了5遍以上都听不厌吗？为什么有的企业听了一遍又一遍还是仍然继续带着他的员工一起过来上课，而且每一次都是老板自己亲自带队过来，想知道为什么吗，现在马上拿起你的手机报名参加吧！

如何设定股权机制？

如何打造核心团队系统？

如何建设产品布局系统？

如何建设薪酬系统？

如何建设企业管理系统？

如何建设销售系统？

一切尽在5月11-12号东莞《标杆系统提升班》的课程中为你揭秘！