最近一段时间，又有新闻报道出现了公车色狼，也就是我们通常所说的咸猪手。在公交车、地铁站、电梯里等人群密集的场所，常常成为年轻女性遭殃的地方。
每每这样的报道出现，都会激起民愤，很多人就开始指责那些公车色狼行为变态，也痛斥旁观者视而不见，更感叹社会世风日下。
平心而论，二三十岁正是血气方刚、欲求旺盛的时候，也正是缺乏自制、容易迷失在光怪陆离的花花世界的时候。因为大家彼此出身不同，所以能满足欲望的途径也不同。
王思聪可以勤奋的换女友，普通人却要勤奋的早出晚归为生活奔波，难免有人会心理不平衡。
但我们之所以会不耻公车色狼这样的行为，并不是在苛责年轻人不该有欲望，而是因为本可以选择通过自己的努力去争取啪啪啪的机会，或者退而求其次的在家自己愉快的撸啊撸，但他们却偏偏选择了一个只顾自己、不顾别人的方式，为了让自己快乐而伤害了他人的利益。
可是静下来思考，当我们站在道德的高点指责公车色狼的时候，却忘了其实现实中我们也经常会犯类似的错误，只是我们不违背社会秩序，不那么极端罢了。
当我们进入职场，其实也是到了一个为满足自己欲望而奋斗的生意场，通过付出时间、精力、劳动来换取物质上的报酬和精神上的回报。
很多时候，虽然嘴上不说，但其实很多职场人都默默的在遵循着公车色狼的逻辑。
这让我想到一个真实的例子。
在原先的单位有一位同事姓张，到公司年头也不短了，平时为人十分友善，与所有人都很亲近，大家都热情的称呼他为张师傅。
一次偶然的机会，了解到张师傅给老板写了一封很长很长的加薪申请信。信的大致内容是自己来公司很多年了，一直在岗位上兢兢业业，没出什么大的差错，现在孩子刚上小学，家里比较困难，一个月6000块的收入生活实在很拮据，希望能涨薪一千元。
其实我们也都挺了解张师傅的情况的：他的老婆做的是贩卖衣服的小生意，赚不了几个钱，家里还有老人，现在要供孩子上学，确实十分困难。
事实上，相信张师傅是真的缺这一千块钱的。有了这一千块钱，他可以给车多加几次油，而如果节俭点，也可以管够一个月在外头的餐费了。
但老板最终也没有给张师傅涨薪一千，而是给加了500块钱。
在张师傅的心中，也许难有高兴，毕竟涨薪没有达到预期，心理的落差肯定是有的，而且内心其实也认为加这些钱是自己应得的吧：我来公司这么多年，没有功劳，也有苦劳啊！公司的人换了一茬又一茬，自己都忠心耿耿的没有离开，难道不应该得到嘉奖吗。
然而老板可不这么看。
做一个不恰当的类比：如果公车色狼对女乘客说，我现在很年轻很有欲望但是没有勇气找对象，请你满足我抚摸一下的需求，我要的并不多，就摸一下就好了，所以请满足我吧。那么女乘客会有什么样的反应呢？
会说，哇，你好辛苦，好可怜，其实我也很想要，我们一起happy一下这样吗？真会是像岛国电影依据男人幻想创造出来的虚拟世界这样吗？
当然不会！
老板也是一样。老板并不在乎你是否需要这笔钱，在乎的是你给他贡献了多少价值，是否值这个钱。
其实，
有欲望没有错，没有贡献价值却想满足欲望才是错。
如果我们也存有“我需要钱、请给我钱”这样的思想，那么我们的职场注定是失败的。因为，职场上老板给你的每一分钱，从来不是因为你需要这笔钱，而是你为他创造出了更大的价值。
为什么你最讨厌的尖酸刻薄的女上司深受领导青睐，被一再的提拔，而颇有人缘的你却不被重视？
为什么你也加班熬夜，却还是普通职员，而一同入职的同事已经升为部门经理？
为什么你在公司十年如一日的辛苦工作，涨薪的速度赶不上一个入行几年的小姑娘？
而人和人在收入上十倍百倍的差距，真的是努力付出的程度有十倍百倍的差距吗？
显然不是，
决定一个人在企业内部地位的从来都是他在企业认可下的价值贡献。而你能做出的价值贡献，首先开始于你对价值贡献的认识、理解和观念。
现在重新开始思考，还不算太晚。
在职场上有这样四类场景，是你在被日常繁杂的工作淹没下会忽略，但实际发生时仍然情绪波动起伏较大的时刻。
如果你在这些场景都是以下描述的几种状态和心情，那你的职场很难有大的发展，甚至你可能已经是一个职场失败者了。
职场场景1：
公司那么多人，裁员却先想到了你
其实一听说公司准备要裁员，你心里已经开始惴惴不安了，四处打听公司要裁多少人，可能裁掉谁，今天谁谁谁又打包东西走人了。
事实上，最近经济不景气，公司已经很长时间没有实现收支平衡了，你知道裁员这件事，早晚要来。你想到了，曾经强如阿里巴巴，裁起人来也是那么的意无反顾。
在2000年1月召开的阿里巴巴的“遵义会议”上，马云和决策层作出了三个“BTOC”的战略决定：Back TO China（回到中国），Back TO Coast（回到沿海），Back TO Center（回到中心），而当时过度扩张的阿里巴巴已经有五个战场：中国大陆、香港、美国、欧洲和韩国，剩下的钱却只够烧半年的了。
一般情况下，公司都会先砍市场推广和营销费用、然后再精简边缘部门的人员编制，最后才是业务部门的人员。但当时是资本的寒冬，新的战略就意味着要放弃国外的战场、集中国内的市场。为了生存，无奈之下，马云大笔一挥，砍！按新战略要求，国外的站点人员基本撤光遣散，国内也是大幅度精简，一切只为了活下去。
你害怕了，大公司在这时候尚且如此狠心，自己在公司多年却寸功未立，一定要先拿自己开刀了。你后悔了，五年前你就不该按钱多、事少、离家近的标准找工作，就因为在最应该吃苦的年纪选择轻松，今天才会如此被动。
公司那么多人，裁员却先想到了你，是因为你不够有价值。
职场场景2：
公司没有了，你仿佛也被掏空了
公司连续亏损面临倒闭，你迷茫的不知所措。上有老，下有小，生活压力很大，可是自己除了本职岗位好像什么也不会，跨行跳槽谈何容易。
仿佛间你想起了柯达公司的命运：1975年发明第一台数码相机的柯达公司，在上世纪90年代曾经无比辉煌，但2004年后柯达仅有2007年一年实现全年盈利其余都是亏损，公司市值也从1997年2月的310亿美元降至2011年9月的21亿美元。苦苦支撑到了2013年5月，柯达终于正式提交退出破产保护的计划。虽然柯达大量的雇员被迫在毫无防备的情况下寻找新的工作，但美国毕竟有破产协助机构可以申请补偿，不至于一下没有着落。
而这里是中国，一个经济快速发展配套却极不完善的国度。从今天开始，一切都靠你自己，一切再重头开始，而你却不再是那个初出校园的年轻小伙了。
公司没有了，你仿佛也被掏空了，是因为你不够有价值。
职场场景3：
公司年终发奖，你在台下却是五味杂陈
又到了一年年末，该是公司论功行赏的时刻，但公司颁奖，你心中却隐隐不快。
互联网公司年终奖历来出手大方，比如百度2014年年底拿出了历史上最大额度的奖金，以奖励业绩突出的员工。其中一位员工拿到的年终奖，相当于他50个月的工资。而同期的阿里巴巴，年终奖金加上股票激励，相当于员工100个月的工资。
当然那都是别人家的年终奖，虽然你也很羡慕，但这并不会让你难受。让你情绪复杂的是坐你对面那个不起眼的小伙，来公司并没多久，却已经拿到你心怡已久的最佳进步奖。
当他站在台上接受大家的掌声，发表获奖感言的时候，你嘴上祝贺，但心里其实还是希望得奖的人是你。
也是，谁让你认怂不去接公司那个难做的项目呢，那个需要加班加点还很有可能拿不下来的项目。你聪明的推掉了，也把今天站在台上的机会成功的避开了。
公司年终发奖，你在台下却是五味杂陈，是因为你不够有价值。
职场场景4：
公司管理层调整，你即将被同时来的同事领导
公司给员工升职，但这却是最让你心有不甘的事了。
职场有个传奇人物，阿里巴巴的童文红，被称为最励志的合伙人。2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，之后陆续担任行政、客服、人力资源等部门管理工作，现在担任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官，是阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。
听到这样的传奇，你有震撼，但其实也挺无感。真正让你心里憋屈难受的是和你一起来的同事要当你的领导了。你还清晰的记得她在你身前身后求教问题的样子，但明天开始，这个小姑娘要反过来领导你了，而她还比你小整整十岁！
但你不记得的是，当她在前面拼杀的时候，你选择了往后退一步；当她奇思妙想为公司支招的时候，你压根没有思考过领导面临的难题。只有能解决公司的痛点和刚需，帮公司突破发展的瓶颈，才能是公司最有价值的人，才能有机会升职。
公司管理层调整，你即将被同时来的同事领导，是因为你不够有价值。
这4大场景其实已基本涵盖了一个职场人士职业生涯的高潮和低谷，更描绘了一个职场人士蜿蜒曲折的心路历程。而如果你在这四类场景中都有这样的遭遇和心态，那你的职业生涯也基本是失败的了。
职场人一批又一批，从来不变的是，在职场上多劳多得，只不过不是你劳多少，就可以得多少。
在职场上，有两条基本的价值法则从来没有变过：
法则一：公司从来不是因为你待的久、需要钱而给你加工资，而是由你的价值来决定。
法则二：公司从来不会因为你的感受好或不好来决定对你褒奖或惩罚，而是由你的价值来决定。
真正可悲的是那些违背了法则，却还不知道的人。
如果今天我们不选择努力提升自己，打磨自己的价值，而去纠结付出、去放纵逃避、去计较薪水，那么我们也只能在公司裁员、破产、发奖、升职这样的重大事件中，成为一个躲在角落暗暗咒骂的怨妇，埋怨命运对你的不公，叹息生命里没有足够的机会。
因为，
没有付出却想满足欲望的公车色狼是可耻的，
付出很少却想得到很多的职场油子是可悲的。
幸好，这一刻你还可以选择。
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好啦，今天的内容就这么多，真的非常感谢您的时间。我们下期见！
