1:如何分享故事：分享你生命中的真实感受
分享自己或者他人的故事时，要在自己讲的故事里让他们找到自己的影子。在故事当中主要有四条主线：一点事实一个事件一场对话一场领悟的顺序进行陈述或者复述。
2:如何面试的推荐逻辑路线：
a经历：当过的职务和负责过的项目
b经验：过去的经历给你带来什么样丰富的经验比如团队管理，项目管理的经验
c好处：告诉对方如果录用了你管理将会怎么高效，市场将怎么更快拓展
3:领导者最大的力量是提问的力量：
a问现状：满不满意问痛苦什么事情让他夜不能寐问b问希望：什么样的事情让她一想起来充满热情
c问挑战：要实现她的渴望遇到的最大困难点是什么帮助他实现它的渴望
4:高效读书（目录-圈感兴趣的目录话题）
只输入没有输出等于没有学习
a准备五彩笔
b圈画书本
c点评思考
d摘抄笔记并分类整理
e分享给他人你学到的对对方有帮助的观点或者朋友圈分享最精华的观点
5:高效早会怎么开：
a每一位伙伴用一句话分享昨日的工作成果 并写出今天要完成的三到五个事项
b主管点评和给出反馈意见
c案例分享成功或者失败的案例 行政部录音并进行真理当作公司重要资源
d主管安排当日的工作并提醒注意事项
e行政部做政令主导
f诵读公司愿景使命和价值观和目标
总结：明确的目标良好的行动
6:化解冲突如何做：
a深呼吸我沟通的最大意图是什么
b不要拒绝沟通
c注意语音语调语气的把握
d当对方准备好了我们才开始，促成共同的渴望，解决问题
7：语言模式对方的内心需要什么 真诚的去关心他了解他内在的感受和询问他内在的需求
8:四种方法转换信念：
a肯定动机
b重新定义
c打开新的一尚窗
d带向未来好处
9:你以为的顿悟，那只是人家的基本功，多看多思多分享，少走弯路！
