【题目：如何正确构建自己裂变时能够调动的3大渠道，请罗列过程和清单】
场景描述：在裂变中，很多时候，诱饵很足，但是没有扩散的渠道，如何通过资源和项目的立项确定自己的三大启动渠道，分别就三大启动渠道从如何构建、到落地的过程进行详细思考描述。
【次课】目的：
1、明确裂变前的三大启动渠道是什么，避免还未开始思考就以渠道不足为理由，降低效果
2、根据所学构建渠道时都在想什么？如何一层一层将流量闭环设计的更合理
3、更加明辨出什么样的渠道更有质量和效果
4、如何运用借力打力的方式，在没有渠道情况下还能构建自己的渠道
5、一份严谨、科学、有效的渠道清单有哪些信息，该如何正确的罗列
【裂变的三大渠道】
个人号、公众号、社群
推广渠道直接决定本次活动的覆盖面和推广度，覆盖面越广，活动的传播范围也就越宽，参与的人数也就越多，所以在开始活动之前，就要想清楚渠道从哪里来。
启动的渠道可以是朋友圈、社群、新媒体矩阵和kol（社群意见领袖）等等
以目前从事的办公家具行业为例
一、付费渠道
1.公众号:（1）可与家居家具行业的大V合作（各类型渠道的大V） （2）在公众号付费投放广告 （3）作为抽奖福利，通过吸引粉丝参与方式推广产品
2.社群:办公家具的用户群体在于25-39岁人群，可做社群广告投放，比如创业群，企业群等，进行付费或者资源置换。
社群裂变或者吸粉最主要的还是服务或者产品给力，所以优质的诱饵还是至关重要的
3.个人号:联系并组织微信好友过1000的大v参与活动，转发朋友圈，即可获得电脑支架或小型家居或者支架
二、免费渠道
1.企业公众号，微博，抖音等，
2.企业员工个人号，微博，抖音等
3.目前已经拥有的或参与其中的行业群，客户群体等
三、渠道清单
1.付费广告渠道
2.联合同行业资源
3.家居行业KOL渠道
