1. 目标
渠道投放的目标，是找到能规模化、可持续渠道 获取用户
规模化：访客用户规模。 可持续：可多次投放
2. 筛选渠道的四象限法
筛选渠道的四象限法
优质潜力渠道：愉快地投放
优质非潜力渠道：规模小、质量高。视精力投放
低质小渠道：考虑弃用
低质大渠道：密切观察。根据成本考虑是否投放
3. 如何筛选渠道的一个实例
访问用户量：代表用户规模
跳出率：越低代表流量越精准
渠道分析
渠道1：用户量大、但跳出率高。渠道饱和，定位错误投放
渠道4、5、6： 访问时长短、访问页数少。用户量大刷量、口碑渠道，通过其他指标判断
渠道2、3：规模集中，作为拓展新用户的渠道。
渠道4拉新弱（新用户少）
根据规模、质量和成本，对渠道进行管理的调优
4. 不同level的渠道评估方式
Leve 1
Leve 2
4.1 各个数据代表的指标
流量质量评估：结合目标转化判定质量
渠道规模：访问量、访问用户量
拉新能力：新访问用户量
4.2 不同Level的质量评估
渠道质量Level1：根据访问时长、页数、跳出率
渠道质量Level2：根据注册转化率
渠道质量Level3：根据订单、活跃等的转化率
5. 坑：恶意流量
1） 根据userAgent寻找机器刷量的不合理的地方
例如 发现大部分用户来自于IE6
例如 三星用户多，而手机型号却是华为P8、OPPO等
2）根据用户访问时间，对比普遍趋势
恶意流量 高级版：机器模拟+人工
根据数据发现恶意流量/渠道
发现问题：渠道5的用户规模大，购买转化率低
怎么破：根据GreenIO 用户分群，观察嫌疑用户的使用路径，发现高度一致，完全以注册为目标，不产生购买行为。
6. 渠道流量质量的评估总结
1）从量（流量规模）和质（目的转化率） 衡量渠道，制定策略
2）将多种转化 纳入评估
3）灵活的维度+高阶的分析工具来 检查渠道
