这是一堂精彩的法律课，上午，我在法学研究生班上课，老师是法学系的一位博士，讲的是公司法，正好符合我的从业需要，所以听得特别用心。
老师讲到了公司法的起源，讲到了中外公司法的不同，讲到了公司治理的法律条文，还讲到了公司董事、监事、高管的权利和义务。
在讲到董监高权利义务时，特别提示我们在座的各位同学，各位公司法定代表人一定注意如何规避自己的过错和责任，其中重点提到在公司治理过程中，管理程序一定要合规。
公司治理的各项法律程序必须要学懂弄通，在经营过程中要遵循程序，重视程序，活用程序，只要我们日常工作是按法定程序执行的，即便是错误的决议也可以得到股东的理解和认同。
其实，我对“程序”一词已经很熟悉了，因为我在大学里面主修的就是程序设计专业。所以我对程序有很深的理解。现在我在办事的时候，都把自己所要做的事情尽量程序化。
我一般在本子上，把将要办的事情，分为第一步、第二步、第三步等列好，当其中哪一步执行不了的时候，立即转向第几步循环执行。自己的这种程序化的思维有好处，也有坏处。我记得当初参加工作的时候，刚到工地上负责内业工作，领导安排给我任务之后，我习惯的把工作分为几步，由于每一步都有一些小麻烦，一开始由于存在小问题阻碍着后面几步工作的执行，我就停在那里等待，后边的工作当然也没法执行了。
领导问我为什么的时候。我回答，因为第一步工作无法完成，后面的工作没法做呀。
当时，气的领导就说，你这个程序脑袋瓜子，你完全可以同步进行吗？可以跳过去办另外一件事情啊。那时候，我才感觉到自己确实太程序化了，不适应现场工作环境。
今天，学公司法的时候，我又发现，就是因为人们在现实生活当中不讲究程序，经常会落的没有按程序办事，在公司追责的时候，有些领导才难辞其咎。因此，程序化要求我们有一定的灵活性，又要有一定的严肃性。
严格执行的时候，必须一丝不差的去执行；灵活应用的时候，必须灵活变通的去掌握。不要让程序把我们的工作耽误掉。这突然让我想起来，军队上的命令，有的士兵严格按命令执行，而有的士兵却比较灵活。
严格按命令执行，不会犯错，不会追责，但可能在上级命令与现场状况不符时贻误战机，造成不利的影响。而灵活掌握的人，往往会出奇制胜。
所以说，程序化与灵活其实一个是辩证的关系，我们既要掌握它的灵活性，还要认真对待它的严肃性。
程序化的思维，有利于我们解决问题。
当我们熟悉程序化之后，我们的工作也简单化。他就像流水线上的工人一样，一切工作都按一定的模式去执行。
当我们熟悉程序化的时候，其实我们的大脑更轻松了，不用再考虑那些非程序化的因素，而只需要按照一种模式严格的执行下去，就行了。
