研究团队管理是一件很有趣的事情，现在框架体系出来了，但是理念宣讲的不够，考核的不够，监督落实的不够。
每一天晚餐后都应该挨个打电话，问情况，提前发现问题，鼓舞士气，多鼓励。
目标做到工作上严格，生活上关心。
对团队成员生活上的事情做好记录。定期关怀。
工作上的事情说一不二，如果出现2次，需要谈话，从思想保持统一。
加油，一直努力，总会有好的收获！
图片发自简书App
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