推荐序
《终身成长》提出一个概念和一种心智模式，她将人的思维方式区分为“固定型思维”和“成长型思维”。
我国近代著名的政治家和战略家曾国藩说:“谋大事者，首重格局。”人在职场，最重要的不是其能力的高低，而是其格局的大小。而人的格局与人的思维能力和思维模式息息相关。
七种具有成长意义的思维模式:志存高远，勇于行动，坚韧不屈，积极乐观，承担责任，善于合作，不断成长。
一句话，成长型思维必将助你成就非凡！
引言
培养思维模式不是要改变你的本质，而是会让你成为最好的自己。正确的思维模式可以让你专注于你的天赋。
在追求成功的路上，你需要夜以继日的工作和经历一次次的失败，这才是追求成功过程中的常态。
思维模式最大的优点，就是可以通过学习获得。和学习一项运动一样，我们可能永远也进不了国家队。但是通过训练，我们的水平会不断提高。我们做的越好，就越能享受其中的乐趣。
当事情出错时，他们不会责怪别人或归罪于外部环境。相反，他们不会从事件中汲取教训，通过适应与调整让自己变得越来越强大:这就是不断成长的思维模式。
第一种思维模式:志存高远
一个人的抱负决定了他的潜力。
通往成功的真正障碍不是什么超自然的邪恶力量，而是我们的恐惧心理。
志存高远不仅仅要拥有梦想，还要有为了实现梦想而行动的勇气。
若是想获得成长，你就要将重点放在自己想要传达的信息上，而不是应对每一天的琐事。这种情况用一位CEO的话来说就是“走出草地，走上阳台。”
使命越重大，需要投入的精力就越大。接任重大使命要比完成小任务的风险更大，当然能取得的成就也更大。
什么阻碍我们拥有高远的志向？
1.满足于高标准。
2.只盯着成就。
彼得原理:指的是由于人们在低一级岗位的出色表现而被晋升到个人能力不足以胜任的高一级岗位。
关注适应能力，学习及成长，比关注成就更有意义。
3.不利的环境。
4.熵
熵增是一个自发的不可逆的过程，就像变老一样，我们不会注意到自己每一天的变化，但10年之后，看着镜子里的自己，我们就会意识到我们已经变了。
放任自己，让熵增和低标准占据自己的生活。
如何构建志存高远的思维模式？
1.敢于梦想。
几乎没有人能取得意欲之外的成色，你的野心决定了成就的上限。高远的目标已经确定，即使差一点没实现目标，你也会比低目标的人取得的成就更多。
成功的秘诀在于不要只是熬过每一天，你应该能让未来10年比过去10年拥有的技能和经验更丰富。投资自己的未来便是最好的投资。
2.抓住机会。
每一个机会，其实也都是你学习和成长的机会。如果想等到做好100%的准备时再行动，你将会永远等待下去。迎接新挑战时，没有人能做到100%的准备。
3.创造有利的环境。
这些测试可以用来评估工作机会。
①你是否学习和成长呢？重要的还是能否获得有价值的经历。“有价值”意味着这些经历可以挑战你，让你得到发展，让你走出舒适区。
②今天和明天存在机会吗？现在你是否处在合适的位置？
③你是否享受自己正在做的事情？只有做感兴趣的事情时，你才会拿出好的表现。
④你有可供参照的优秀榜样吗？我们可以从自己和他人的经历中获取经验和教训。
⑤你能找到正确的支持吗？
4.负起责任。
有两种方式帮助老板:①尽量不将琐事交给他们处理。②从日常琐事中抽出时间，通过最大地领会老板的意思来帮助他们。
与有影响力的人合作，而不是做他们的跟随。
5.选择自己的命运。
知道自己想要什么，并为之努力。
第二种思维模式:勇于行动
所谓勇气，就是敢于冒险。
恐惧的三个主要来源:
1.合理风险:
2.未知风险:
用大卫贝尔爵士的话就是:“勇气不遵循常规和公式，而是改变时代潮流。”安全和平静的生活指的是墨守成规，跟着既定程序走，几乎没有优秀领导者满足于安全和平静的生活。
3.个人风险:害怕失败后被人嘲笑，最优秀的领导者愿意承担这样的风险。
构建勇于行动的思维模式的6种方法:
1.通过训练变得勇敢:把未知变得熟悉
2.相信自己的使命:诉求越大，投入就越多。
3.创造更大的恐惧:让不作为的风险大于行动的风险。
4.用勇敢的方式思考:着眼于利益与成果，并思考风险。
5.寻求支持:分担负担。
6.掌控自己的恐惧:意识到恐惧，然后想象成功的情景。
①从最坏情况出发，承认恐惧的存在，想出最坏的结果。
②“想象最好的情况”是顶尖运动员使用的标准方法，想象一下眼前状况的最好结果，调动所有感官去想象自己的角色、感受、行动和声音。
