2018年5月2日
- 分享人：想想、周明飞
- 旁听者：君君
- 记录人：君君
- 没做直播，讨论模式，非授课模式
想想
- 结合朱一帆及王凯的课程内容深聊了一下“凯叔讲故事”
- 朱一帆讲企业使命愿景价值观
- 王凯负责内容创作
- 最大的收获是窥视了高手做事的方式，走窄门
3.1 不断推到重来
3.2 品质要求的不断提高 - 凯叔的声律启蒙的创作过程
4.1 洗脑歌的研究
4.2 海选200多个小朋友
4.3 3分钟内容相当于5个人24小时工作量
- 私董会
- 企业端运营的模式、筛选标准
- 提问和建议原则的把握
- 个人私董会模式的设想
- 学习金字塔
- 学习分为主动学习和被动学习，找对自己的学习方法
- 最好的学习是教授他人
学习金字塔
明飞
- 创业项目沟通
- 情绪ABC理论：A只是一个间接诱因，我们的信念B——对外界事件的解读才是直接原因
- NLP思维逻辑层次：一种划分思维逻辑层次的方法，低层次的问题通常可以在高层次找到方法
- 交互页面
- 心理教练的实际应用场景探索
20180502
2018年5月9日
- 分享人：想想、Lucy
- 旁听者：君君、小黑、曹智King、爱新觉罗庆林、王树亮
- 记录人：君君、想想
- 谨言慎行，没做直播
想想
- 链家正在用数据驱动服务（居住历程、用户画像等等）
- 链家的金融板块
- 透明化公开化的机制
Lucy
- 做项目还是事业
- 链家的整体框架（各个阶段目标不同）
- KPI和ORK区别（KPI，绩效指标，长期用；ORK，关键成果，短期用）
小结：
- “品质循环模型”看似可以适用于几乎每个行业，但是除了看点，还要看势，不要脱离环境
- 每个企业都有自己的关键影响因素，比如政策
- 乱世出英雄，保持自己的正念，自我崛起
- 垄断之后的作恶还是为善是一种选择
- 链家只是一个解决问题的方案，不是唯一方案
- 用差异化竞争和产品服务化来解决抢客户的问题，掌握话语权
- 小调查：租房渠道选择自如、蘑菇、58
内容预告，时间待定
Lucy：杜邦分析法、战略地图
20180509
2018年5月16日
- 分享人：想想
- 旁听者：君君、乔梦达
- 记录人：想想
想想
- 人工智能项目的应用场景（技术、产品、商业化的联动）
- 演讲的自我介绍
- 如何做初次见面的自我介绍
20180516
2018年5月23日
很多很多人的一次大融合
地点：宜山路刻意练习2组
内容：应用六顶帽子分析卡族项目
人数：35人
20180523
2018年5月30日
- 出席人：想想、乔梦达、君君、lucy、小黑、Cathy、赵庆林、王焱、郑骥、April、岳丹莹、Jacky姚磊、
- 记录人：想想
- 没做直播，讨论模式，非授课模式
1、演讲的目标
- 总体目标。Why，我为什么做这个演讲？
常见的四大类型：1.告知性；2.说服性；3.娱乐性；4.激励性 - 具体目标。What，我希望通过这个演讲，让听众做什么
- 从听众的角度出发；2. 具体；3. 可以实现；4. 一句话描述具体目标：听完我的演讲后，听众将（能够）______
- 上下对应。How，演讲内容如何支持具体目标。
用分论点支撑。
2、课程的金句
- 创业的本身是一场倒计时游戏
- 优秀指数 = 决策质量 = 初心 * 认知 * 能力
- 成功不是偶然
- 进步速度=单位时间升级的思维模型数量 * 思维模型质量
- 问题皆有答案。相信一切难题总有人可以解决，没做到，是因为自己不够强。
- 随时找差距，设定更加优秀的目标。
- 偶然皆为必然，之所以会犯错，是因为必然会犯错，找到终极解决方案。
3、私董会流程
1、提案
2、表决
3、阐述
4、提问
5、澄清
6、分享与建议
7、总结
8、汇报
20180530
六月见！
