曾经有见过一个销售人员，能卖很多的货，但他领导对他评价不高。而我是兼职卖的不多，却没有太多负面评价。因为这个销售人员可能一天卖10台货，明天8台退货。整个销售团队，因为退货忙得不可开交，无法正常售卖。退货的原因可能是他再销售的时候并没有讲清楚，或是他用了欺骗的手段卖货。看完《精准努力——如何用金融思维在职场快速超车》后，我终于明白，我们两个人的思维究竟差异在哪里了。
作者野口真人，1984年毕业于京都大学经济学部，先后就职于瑞穗银行、摩根大通、高盛证券，长期活跃于金融界。2004年创办Plutus Consulting，专职从事企业价值评估，每年经手的项目超过450件，至今已完成估值案2000余件，客户包括软银、大和房建、电通等200多家上市企业。在汤森路透公司（Thomson Reuters）发布的M&A咨询公司排行中，Plutus Consulting曾多次位居私人咨询公司榜首。此外，他还在日本著名的Globis商学院教授财务管理，其他作品有《学会花钱》《熊猫，值多少钱？》等。
（一）理论基石
书中把金融学现值的公式，创新地运用在了个人职场发展领域。在金融领域，人们往往会用“现值（PV）=未来的现金流量（CF）÷折现率（R）”来评估企业的价值。其实，同样的公式也可以用来衡量一个人的职场价值：一个员工在劳动力市场上是否抢手，取决于他未来能否稳定地创造出大量的现金流。无论是否创业，每个人都是自己公司的总经理。越多的创造现金流，越高的信用值，都会提升个人的价值。
（二）增加现金流量
其实上班根本没那么痛苦。公司就好像是个“玩具箱”，要活用公司的资产来提升自己的价值。但玩的不够漂亮，就会自降身价，以后能玩的就少了。每个岗位都要了解本公司的价值链，要知道本公司的商品或服务是经过哪些步骤到达客户手中，要明白自己在其中承担的任务是什么。比如，有些人觉得财务并不是创造利润的部门。但是，如果税务人员能替公司合理避税，应收会计能及时清收欠款，那也是创造了利润。能创造利润和减少费用，都是价值的体现。
（三）增加信用度
信用度越高的人，他的折现率就小。一个发挥比较稳定的人的折现率就比较小。每个领导在提拔人的时候都隐含一个前提，就是此人的行为逻辑可以预测。发挥稳定的人肯定比大起大落的人重用的机会更大。积极迎接工作中的挑战，虽然可能伴随着一些风险，但只要能让别人认为我们的业绩会不断增长，我们自身的折现率就会下降。
再回到本文最初的故事。我俩的思维差异在于，他只是把自己当个普通员工，卖货拿提成，其他的跟他没有任何关系，而我却是把自己当做了总经理。我要保持与客户的长期稳定的合作关系，拒绝蝇头小利，另外要帮助企业减少成本。虽然我是兼职，但我没有为了自己的利益损害公司的利益。这样的思维习惯也让我在每一份工作中都能创造价值。
人的职商就是思维的差异。有的人把公司当战场，为同事是猪队友客户难缠而烦恼；当游乐场，为工作太枯燥而犯难；有的当学校，得不到成长怎么办；有的当秀场，想要自我展现获得成就感，功劳给了别人就没有成就感；有的当贩卖机，想要付出少得到多，最关心老板偏心怎么办。公司这个“玩具箱”里能带给我们很多东西，我们要用自己的方式快乐地完成任务。《精准努力——如何用金融思维在职场快速超车》就是一个教你如何努力提升，在职场快速超车的书。
（本文是修改文）
