一早起来听第三天的课程----管理者角色,这节课联想自我成长以及教育孩子比较多,以下结合我感触较深的点谈谈我自己的想法。
1.管人永远比理事重要。对于孩子身体心灵情绪的照顾要远大于她做的事。不管她做的事是对是错,要让她感觉到爸爸妈妈永远是懂她爱她支持她的,得到了足够爱的孩子也才能更好的自我成长。
2.领导者眼睁睁看着员工犯错能忍住不说。每个人都有能力有资格犯错,犯错并不是她的本意,只是她学习和通往成功的途径。让孩子多尝试,给她犯错的机会,同时也给她改进的时间。作为家长首先要管理好自己的情绪,稳定的情绪对孩子的成长至关重要。
3.时间管理的四个象限:重要紧急,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要。我们往往把时间和精力都用在重要紧急的事情上,每天忙的团团转。事实上那些重要不紧急的事情才是最应该花时间和精力去做的。比如孩子学习,家长普遍看到的是孩子出现了一个又一个问题,整天疲于应付那些问题,却是治标不治本。事实上去关注孩子的情绪,清理她的学习通道,可能往往会事半功倍。
4.GTD(Getting Things Done)时间管理法简言之就是活在当下。当然事先需要规划好时间安排,然后完完全全的活在当下。
5.人生均衡发展的八个方向:事业,健康,家庭,人脉,理财,学习,休闲,心灵。结合我自己,每天安排了大量的时间做其他的事,但是没有直面心灵的时间。每天闭眼静坐十分钟,与自己的潜意识沟通,你的灵魂会追上你的脚步。
今天收获很多,每天早起也有了动力,这种逼自己一把的感觉蛮好~