2016转眼间算是过去了。回顾这一年来的点滴经历，确实应该写一些什么留个念想，同时也着实应该在新年伊始先定一个小目标，为2017怎么过，一点点地修正目标。
刚刚过去的这一年，58战略上做了很多调整，会员技术部也在这股大趋势下逐渐走向中台化。我在部门之中也感受到这种趋势的变动。刚来58的时候，我负责企业邦创业项目，对会员业务这块所知甚少。随着创业项目渐渐趋势不明朗，我负责的业务渐渐转向了VIP。开始负责VIP站点和权限系统的维护和需求开发。
16年上半年的时候，会员当时有十几个人。每个人手里都有一些东西，但不会存在单点情况。如果你想了解别人做的东西，你大可去问他，团队里的分享精神让我觉得很惬意。在那段相对不是很忙的日子里，我一方面巩固业务知识，另一方面也加紧充实自己。首先是改掉了之前不好的编程习惯，举个简单的例子，就是多层次嵌套。各式各样的if else 夹杂在代码逻辑里，根本区分不了哪一段是单独的，哪一段是公用的。还有就是注释太细致。为了怕后者看不懂，写一大段文字，结果绕来绕去自己先糊涂了。当然还有很多很多的问题，这我要感谢高明超同学的悉心指导，他作为一个很有经验的coder，对于这一点认识得很深刻。除了改掉恶习，阅读源码也开始让我真正想去了解java底层的一些东西。之前从来没有细致的看过java的源码，这点确实说来惭愧。后来在盼盼的提议下，我开始看一些java容器类的源码，例如ArrayList、LinkedList、Hashtable等。为了能够更好的掌握，我还写了一些笔记参考网上的资料将每一行代码都吃透。只不过这些笔记还没达到博客的水平只是一个类似注释的作用，不过今年再刷的时候一定会再一次加深理解，然后写成博客的。
下半年，会员走了一部分同事，当然顶梁柱徐盼的离开确实对我影响比较大。因为他在的时候，我什么事都可以问他，都可以让他帮忙出主意。不过也正是借着这个契机我尝试独自做出一些判断。出方案、沟通、协调等等之前我不需要太过注意的事情现在成了我必须要关注的事情。经历了一个月的适应期我现在也是对会员这块有了一个全局上的把握，至少我能从我的角度判断，哪些问题来自哪里，哪些事情可以由谁来做。这着实是一件很锻炼人的事情，我觉得我有一些进步。
说了那么多2016的事，还是应该把篇幅放到新年的展望上。不过谈展望，必定要说一说现状。
由于历史原因，会员这里有很多代码变得难以维护，甚至不知所措。如何处理这一部分逻辑，如何将之前大会员体系下各个服务从耦合的状态抽离出来，是我比较关系的问题。但毕竟这里面东西太多，单纯依靠我和书进没有办法做到全覆盖。会员的站点和服务有一部分需要优化处理，但是以我目前的精力也只能是发现问题，解决问题，无法完全去梳理业务然后进行逻辑优化。所以后续这里可能需要填补一下空缺，至少要避免单点，不会因为我或者书进请假而导致业务需求无人知晓。
会员整合正在有条不紊的进行着。在实施过程中还是遇到了很多之前没有想到的问题，也确实在这个过程中对于VIP整个站点有了更好的认识。整合不是一步到位的，所以明年我还是会将工作的中心放到会员的整合上。目前58的会员价值还仅仅停留在一些资源上，没有打通体系，存在价值不甚明朗，因此58的会员体系还值得深挖。我们可以借鉴的有很多。正如去年B站对于大会员的尝试一样，我们也应该试着改变点什么，就像最开始我们都想要的那样。
2017年1月2日 深夜
