教练的五个原则,让我们不再迷茫,不再抱怨

教练,通俗一点讲,就好比一架四轮马车的驾车人,他能够把一个人或一个团队从他现在的位置带到他想去的地方。驾车人就被称为教练,这个过程被称为教练过程。

ICF国际教练联盟对教练的定义为:教练是客户的伙伴,通过发人深省和富有想象力(创造性)的对话过程,最大限度的激发个人的天赋潜能和职业潜力,实现客户的改变。

由此可知,教练的过程是一个有方向性的对话过程,人们通过这样一个创造性的对话过程,做到理清目标,对内分挖崛潜能,对外发现可能,改善心智模式,促成行动,最终实现目标,促进成长。

每个人都可以和自己进行内在对话。

如果经过短时间的学习,我们能够开启引导一段和自己的有方向性的对话,这个过程就是自我教练。

提问决定答案,有些人天生就是自己的教练,他们善于给自己提出好问题,而我们每个人也都可以成为自己的教练。

让我们保持开放、欣赏和好奇的心态,带着真诚的关心、理解、尊重和信任,开始一段自我探索的旅程,不论对自己还是对他人,都要始终坚信接下来的五个原则。

一、人们本来的样子都是ok的

万物存在都有其道理,当你体验到“自己本来的样子就是OK的”时,你就站在了批判,否定,消极对待自己和他人生活经历的反面。这种“认识到我们是OK的能力”为我们打开了一扇大门,帮助我们超越批判,看到新的选择。

接纳自己是改变自己的前提。我们首先得知道自己在什么位置,才可以知道如何更好的前往我们的目标。

二、人们内在已经拥有实现目标所需的资源

当人们开始放松自信,向自己证明已经拥有成功所需的一切资源时,就不再依赖他人的建议或认同了,人们发现自己深层认知系统中巨大的成功可能性,于是开始挑战自己,促使自己获得更大的成功。

当我们把成功和实现目标的依赖放在自己身上,而不是放在他人身上的时候,我们就有了更强的自信以及更多的责任感,我们相信自己能做到,而不再为了失败找借口。

为成功找方法,不为失败找理由。

三,人们总会在当下做出最好的选择

选择都是从整体出发作出的,每个人总是根据自己的内在处理能力,做当下自己能做的最佳选择,明白这一点会帮助我们正确的看待过去,并减少犹豫和纠结,做出当下最好的选择。

不要因为过去做出的选择而感到遗憾或者后悔,因为即使再回到过去,在当时的情况下,那个选择可能也还是我们能做的最好的选择。在现在这个当下,我们能做的最优选择,也一定是我们考虑了所有的情况,综合了各种因素之后能做的最优选择。

相信自己有作出选择的智慧。

在人生的某些时候,我们会面临应急策略和长期战略的冲突。也许我们现在做的某项选择,并不符合我们的长期战略,那可能是因为有新的应急策略加入到我们的长期战略里了。这个时候也请相信自己会做出最好的选择。

我第一次听到这句话是在2017年的10月,那时候刚刚辞掉一份工作。找工作的时候觉得很焦虑,也很迷茫。当吴茜跟我分享这句话的时候,我感觉自己充满了能量。

当我认为相信自己有能力做出最好的选择时,我就放下了焦虑。

四、每个行为背后都有其正面动机。

人有不同层次的需求,行为的目标都是为了满足自己的需要。当你能够看到行为背后的正面意愿时,你就对这些行为有了全新层次的理解,这为你提供了一个机会,让你觉醒并引发积极的改变。

用正面的心态和眼光去看待一个事物,它带给你的能量和收获远远高于,用负面的眼光和心态去对待。

举个例子,我的领导是一个处女座。有好几次,她会搬一张凳子坐在我旁边让我一字一句的修改PPT,一张一张图片的做调整。以前我不能接受这种做法,因为我觉得太抠了。作为一个大领导,完全没有必要抓到这么细,可能让一个主管或者经理去做就可以了。其实根本就无伤大雅,没有必要花这么多心思去弄。而且,我还是个PPT设计师,微软认证讲师,我极度奔溃。

后来我学习了DISC之后,我尝试去理解她对完美的需求,理解她对于品牌形象的在乎,理解她对每一份作品的认真。而且在打磨作品的过程,其实也是对我的鞭策,对新人的培养。我开始用正面的心态去对待她做的事情,这让我们之间的关系变得更近,而不是更远。

五、改变是不可避免的

你的内在和外在世界一直在变化。作为一个人,你有机会努力实现自己的目的,目标,人生意义,努力的本身也会带来改变。

这是米尔顿·埃里克森与人交流时遵循的五大原则,也成为教练工作时需要遵循的原则。当他们与你的思维和内心相结合时,就能为你带来最宽广最强大的内在价值。帮助你走向自我重塑,当学会把这些原则作为基石时,我们就能更有效的帮助自己和他人。

当我读到上面这几个原则的时候,我欣喜若狂,我觉得这五句话可以让我们释怀掉大量的负面情绪,让我们更坚定自己的内心选择,更加开放的去倾听自己和他人的需要。

所以我读了不下十遍,同时尝试用我自己的语言去体会和转述这几句话,也希望可以给看到的朋友一些启发和帮助。


《圆梦职场 个人战略管理手册》

上面的大部分文字转自《圆梦职场 个人战略管理手册》,于翠霞,王鹏程老师编著。

感谢张家瑞老师的推荐,我从2018年初践行 这本手册,至今一年多的时间,收益良多。邀请朋友们一起践行。

成长路上,咱们互相陪伴。

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