在什麼重要問題上你與其他人有不同想法？
回答模式：「大多數人相信X，但事實卻是X的對立面。」
新思想＞靈活性
質疑現有的觀念，重零開始重現審視自己從事的業務。
4點可參考的商業思想：⑴循序漸近⑵保持精簡和靈活性⑶在改進中競爭⑷專注於產品，而非營銷。
完全競爭<—>壟斷
「幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。」但是「企業成功的原因各有不同：每個壟斷企業都是依靠解決一個獨一無二的問題獲得壟斷地位；而企業失敗的原因卻相同：他們都無法逃脫競爭。」
最終目標必須明確，並且不留遺力的奔向目標
《羅密歐與朱麗葉》開篇就說：「兩家人，同樣尊貴體面。」這兩家人差不多，但是他們相互敵對。隨著矛盾升級，他們甚至變的更相似。直到最後，他們都忘了最初矛盾產生的原因。
如果在現有的產品中改良，要造成壟斷效果的話必須比現有產品好十倍，也就是說倒不如直接創造一個新產品。
特定利基市場主導—>擴展到相近市場
一家良好的初創公司，目標或者實際必須呈冪次法則，否則這公司除了運行的一般般就是死了。
讓每名員工專注一件事情 界定角色減少矛盾 內部和諧留住員工是初創公司存活的關鍵
每個公司都必須回答的七個問題
⒈工程問題：你的技術具有突破性，而不僅僅是稍有改進嗎？
⒉時機問題：現在開創事業，時機合適嗎？為什麼是現在？
⒊壟斷問題：開創之初，是在一個小市場搶佔大份額嗎？
⒋人員問題：你有合適的團隊嗎？
⒌銷售問題：除了創造產品，你有沒有辦法銷售產品？
⒍持久問題：未來10年或20年，你能保住自己的市場嗎？
⒎秘密問題：你有沒有找到一個其他人沒有發現的獨特機會？
