初识领导力之后，下一步就要开始修炼领导力了。
首先要会判断一个人的领导力。
言为心声，我们可以通过听人说话来判断一个人的领导力；
共军的领导力口诀是“跟——我上”，国军的领导力口诀是“给——我上”，尽管只有一字之差，但是格局就完全不同，最后的结果也完全不同。（老爷当过兵，告诉过我战场的残酷，电影里都是骗人的，就不多说了）
“小胜凭智，大胜靠德”，取得小的胜利靠智谋，取得大的胜利靠品德，这是牛根生的一句很著名的话。不过这句话听起来高大上，感觉很有哲理，仔细分析的话，牛根生最重要的价值观也许不是智也不是德，而是“胜”，当然我个人认为，不能"胜"之不武。当年三聚氰胺事件爆发的时候，我还在读高中，每天两袋三鹿牛奶补充营养，宿舍每个人都有十几个牛奶的纸箱子，我们都自称“奶牛”，现在想想自己当时也就是个“小白鼠”。
领导力既是承担解决问题的责任，也要承担失败的责任；
二战后的美国总统杜鲁门，据说他在办公桌上立了一个牌子，上面写着：责任到此为止。杜鲁门是说，我是一把手，我承担责任。
但是在实际工作中，遇到的领导很少能够兼具着两种责任。
不过我还真的很佩服一位领导，是隔壁部门的部门经理，实力水平很强，车间产能年年创纪录，不过因各种原因，为了保护手下的经理主管，自己辞职了，原本他可以找下面犯错误的经理受罚，不过他最终还是自己去承担了失败的责任，让所有人赞佩不已，在他走后，有同事辞职跟随而去，个人魅力彰显无遗，听说去到另一家外企做总经理，优秀的人到哪里都会很优秀。
领导力像是高考，包括十门科目；
领导力十律包括：承担责任、解决难题、密切联系群众、讲故事、当老师、从失败中学习、反思、深思、认识自己和成为自己。
每一项都很难，争取在某几门科目上得分高一些就很不错了。
现在貌似“密切联系群众”做的还可以，每天在车间收集员工的问题，并及时给与反馈回复，收到员工好评也是更加努力的动力。凡事有交代，件件有着落，事事有回应，从做一个靠谱的人开始。
领导力是改变本性的修炼，我们可以用领导力口诀来帮助修炼。
金庸先生离世令人惋惜，不过他给我们留下了很珍贵的文化艺术瑰宝，其中很重要的一条就是武功秘籍，秘籍口诀是我们小时候特别期待得到的，小时候总幻想着能够有奇遇，能够得到武林秘籍，修炼之后一举成名。
刘澜老师总结了十句重要的领导力口诀，分别对应着领导力的十项修炼，仔细修炼必能有所收获，用接下来的一个月的时间闭关修炼，如昨天所说，如果能有一点点收获，也是很值得的。
