1、印象深的金句：面对任何一个难题，如果不能创造新价值、不能先“立”起来的话，就不能运用“破”的手段。

重新认识了“不破不立”这个词，原来顺序是这么讲究的。要先找到“立”的点，再去“破”可能会事半功倍甚至是提高了成功的几率。

2、对我启发最大的内容是：为什么要拆违建？主要是为了维护咱们国家18亿亩耕地红线，这关乎国计民生的大事。

以前我看到违建的时候，并没有想到这么深层次的原因，居然是为了维护耕地红线，居然这个事情关乎到国计民生。也就是说以后看到问题的时候，需要加深对问题深层次的追究，也就能更好的理解这里面的重要意义。进而找到更合适的解决问题的方法。

同时也明白我们国家的伟大之处，有很多时候可能作为平头百姓，真的是对国计民生了解的太少了，国家的任何一个决策肯定有它自己考量有它的深谋远虑的。

从这文章里，也更理解了基层工作者的不容易以及他们工作的重要性。

3、核桃工作法，很形象。我感觉可以用在团队管理上。

A、外壳硬。态度坚决，有自己的底线，也就像《原则》里说到的，对于工作我要有自己的原则，有自己的底线，同时树立了原则之后要态度坚决，按照规章制度，按照流程来操作；

B、形状圆。在矛盾冲突出现时，找到关键问题所在，然后共同想办法解决。就像现在团队里市场的划分就涉及到利益的冲突，那要怎样才能更好的让团队精神或者说团队氛围出现互相帮助而不是为了保住自己的市场所以互相排斥呢？我得好好想想。

C、内有脑。跳出时间格局，用智慧去解决矛盾冲突。我想这个就是我要想的方法，我可以跳出时间格局，从长远来给团队沟通这个新的变革，未来会带来的回报是什么，甚至是说未来大家的收益是怎样的角度来化解这个矛盾。