新办公室装修还是我的活。
总算搬家结束，将所有的家具设备都安置到隔壁房间，我又马不停蹄的开始装修。
本来为了节省时间，四壁和屋顶刷白，再换一批灯就可以了，毕竟物业只给了我一周的临占时间。
可是随着工人进驻一动手，却发现不是那么回事。原本都旧或者脏也就罢了，一旦其中的一部分焕然一新，那么其余的部分就特别显得格格不入，所以老板过来看了看，发话让我务必搞好一些，但是只给我一周时间。我稍微一合计: 墙壁涂白，地面铺上办公地毯，换灯，增置家具，内部机房架设、组网布线，暂时就这些吧。我上网找来几个做工装的小老板，把情况一说，大家都觉得一周肯定干不完。
其中有一个装修队伍是在以前公司就合作过的，既然这些专业人士都这样说了，那么这个工期预估还是可信的，这个结果让我很为难。
到底怎么办呢？
写字楼的装修有很多限制，比如运料进场时间，装修工作时间，噪音控制，用电时间，防火器材等等，方方面面都要协调。运料进场必须走货梯，一旦赶上别家装修或者搬家，得，那时间就没谱了。
很头疼，但是我没有退路，既不能去找大厦租售部要求延长临占，更不能跟老板说完不成请求延期？我当时的想法很简单，既然老板定了一周时间，那么他应该有所考量，我作为公司的副总，应该全力配合老板工作，这是职责。
一周内完成这些装修工作不可以吗？！
我把自己关在小屋里苦思冥想，办公室装修对于我来说毕竟没有经验，但是统筹方法还是熟悉的，于是我把所有的工作按照物业的装修时间要求分两部分: 有噪音的工作晚上干，没噪音的工作白天干，歇人不歇马，反正又不是同一个包工队，第二天需要的物料必须在前一天晚上八点以后的进场期到位，否则换人且不予结算。
第1-2天，白天开始铺地毯，同时组网布线和改电路、换灯管，晚上打造隔间玻璃墙；
第3-4天，白天每天刷1遍，晚上组装办公家具，继续打造隔间玻璃墙；
第5天，会议室安装玻璃黑板，挂顶投影仪，会议长条桌组装，晚上继续打造隔间玻璃墙；
第6天，全公司大搞卫生，主要费时间的是擦玻璃；
第7天，绿植到位，全部办公桌椅、设备等都按各自的编码摆放到位。
第8天正好是周一，行政部已经提前通知了大家上班，虽然还有些装修的味道没有散净，但是已经可以正式办公了。
装修这几天，大多数窗子都是打开的，因为铺地毯和刷墙都有很大的胶和涂料味道，虽然开窗排放了几天，但是高层写字楼的窗子只能下面开一个小斜角，所以味道依旧浓郁，于是我除了把中央空调打开到换风状态后，又去物业工程部借了一台大功率落地式吹风机，多管齐下，至少屋里同事可以安心工作了。
PS. 有朋友留言，让我详细说说申请国外专利的事，由于涉及很多商业机密，我签了保密协议，没法透漏更多实质内容，所以这部分没法详细说，因为申请专利的事情相对简单，如果没有事情本身的走向在里面做主线，这个专利的事情写起来也没啥意思，太枯燥太干瘪了，所以抱歉，我暂时没法细说，不过，如果感兴趣的话，我可以传给你专利相关资料，不过已经是4/5年前的东西了，不知道是否还有参考意义？
再次感谢留言的朋友。
（待续）
