【教育增长圈】4组-zengzeng-第4次作业


《第三课 作业主题》

D4 成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断——4组-zengzeng

项目背景:

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:0-8岁用户

(2)用户规模:一亿

(3)市场规模:市场份额x客单价                              1亿*30=30亿

【创始团队】

(1)能力模型:产品研发*供应链管理*渠道管理

(2)愿景:做最好的知识付费类儿童动画产品

【产品准备】

(1)设备工具:小鹅通分销及B端分销

(2)课程体系:基于素质教育的儿童知识付费类动画课程

【渠道策略】

(1)渠道1:公众号营销

(2)渠道2:腾讯

(3)渠道3:其他

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:基于4G及5G发展,家长需要给孩子选择更丰富的课程,而不仅仅是图书和游戏。

(2)有没有优势

【渠道优势】

(1)特殊资源:B端渠道和平台对内容的渴望。

(2)可复制性:B端渠道开拓,可进行更多sku合作。

【教研产品】

(1)教研团队:资深图书编辑和课程编辑,对内容的把握和沉淀。

(2)产品定位:针对学龄前儿童素质教育

【启动资金】

(1)融资规模:暂无

(2)计划融资:暂无

目标:找到项目的成功率和短板

1.自定义案例,演练项目的评估

2.对标自己的产品,看看有什么明显的短板:c端引流及转化路径和方法。

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