其实最早总部自定的发展策略是大力发展闲瑜瑜伽连锁。我们的预售业务只对内，因为做一场预售很不容易，与其帮别人开疆拓土真不如全力开展自己的业务。

但是我们了解下瑜伽预售市场。竟然有瑜伽馆主愿意拿出50%预售额去请预售团队。我们很纳闷，后来才知道其实很多瑜伽馆处于水深火热之中。好多馆主不懂瑜伽馆营运，也没有预售。以为花钱开了馆就会有人来练习。结果不是，每天冷冷清清，关了可惜，不关又一直赔钱。

我见过最惨的一家店，开业三个月。会员3个，员工10个。并且环境非常好，600平，装修就花了400万。我看了都心痛，更不用说老板了。

我们公司的使命是让瑜伽变得简单。不是让我们自己瑜伽变得简单，而是也要让其他人瑜伽变得简单。所以我们要帮有困难的馆主做预售。

我们做预售不只是为了预售额，更有我们的理念与愿景。

所以做预售我们不一样。