我们先不说那种群骗子的情况。就说一些店铺，它本身也能挣到钱，为什么也要开放加盟。那难道不知道自己开分店吗？为什么要分钱给你赚？
我们一步一步，分析看看到底哪个环节出了问题。
比如：开一家饺子店，夫妻俩忙活了一整天能卖2千块，一个月的毛利是6万，减去各种开支，净赚3万。如果你想多赚钱，应该怎么办？不要告诉我开两个。开两个很可能就赔了。回报的增加是要全要素同步增加。
什么是全要素？
客源流量、店面、人员资金，所有的东西全部乘以2。
如果想开两个店就会面临两个瓶颈。
第一个瓶颈：客流有限。没有那么多人，就那么一条街。有聪明的小伙伴可能会说我换一条街不就行了吗？那么就会有下一个瓶颈。
第二个瓶颈：管理成本。要亲力亲为，那就没有时间管理了。要搞好管理，就不能自己去包饺子了。
“管理” 是一个要命的事情。比如“品控” ，看起来都是包饺子，看起来都是一样的配料，看起来都坐在那边包。但是自己包和找一个员工来包，味道就是不一样。客户也说不上哪里不对，反正就是慢慢不来了。为什么呀？ 因为信息传递的偏差。以前是夫妻俩一起包，都干了几十年了。怎么调馅，怎么和面，清清楚楚。但要是找别人包，就得给它表达出来，就得做一个规范的操作流程，还得做一个监控流程的管理体系。
语言的传递的过程当中，会有无数的变形。
你觉得清说得不能再清楚了，他一动手立马跑偏。各地的小吃，实际上每一种小吃都是非常好吃的。但为什么有很多人觉得很难吃？ 因为跑偏了，要传递的时候变味了。同样的原料，同样的做法，口感就是不对。很多夫妻店都会遇到这种问题，做一个店没有问题，一扩张就出事了。有无数的细节会制约你，让你的回报率越来越低，一不小心，老本都亏进去了。
所以想放大，你得找另外一个放大器。一个不需要全要素同步增加的放大器，那就是加盟。只需要做一个店，然后把它列为标杆，源源不断收加盟费就行了。旱涝保收，风险甩给别人，还不抢客户，还能无限地复制。
把饺子卖便宜点，这样的话的人不就多了嘛。看起来红红火火的，然后找各种加盟网站发布信息，找各种短视频的平台发布内容，告诉别人，我们家的饺子多么好吃，爆满，排长队。还可以通过同城功能，让他们就近来考察，看看排队怎么样，看看收入怎么样。只要来了，这事儿基本就稳了。想挣钱，先交钱。一个月只要有那么三、五单，就能赚回一个店。比开分店轻松多了，完全不需要管理，完全不需要品控。
名利双收，卖产品赚小钱，卖加盟赚大钱，收入翻番、旱涝保收这才是加盟的真谛。
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