The leader of my leadership

现在遇到一个非常,有意思的现象。小县城的领导,有一种天高皇帝远的感觉,他们在这里,享受着无上的权力,可以有一手遮天(他所在单位)的感觉。

领导看问题,难道真的只有把问题放大了才能看得见,很多问题存在很久,却一直以为自己优秀,一直认为自己还是那个登台唱戏的,其实已经是个龙套了。

很多问题下面的人看得,体悟的比小领导大领导深刻,他们只是缺乏表达发生的机会,一旦落实下去,那就是创新那就是活力啊。或许下面的很多都是为自己着想,那你领导总是看得明白问题的关键,有则改之,无则加勉,对于功绩那就是最直接的体现,远比哪些拍脑袋摸屁股的事靠谱多了。

很多人都不敢也不能和小领导去谈谈他的建设性意见,容易被人误解或者这个人想法多(往往这句话体现了这个人喜欢偷懒,喜欢取巧),故而越是底层的密码,越是被上级的上级忽略,等到底层建筑开始动摇的时候,采取的做事方式方法还是上层的密码,这怎么根本解决问题。

正确的方法是真正去掌握底层密码,用上层来推动锁芯的打开。

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