作为一个项目经理的你如果想要在商业和项目管理方面都取得成功,那需要管理你的老板。这种做法被称为向上管理。这意味着发展一种工作关系,让你从你的老板的角度来理解世界,并为你获得好处。
如果没有做好这个向上管理,那么很有可能是你需要浪费大量的时间进行沟通,不断的产生误会,项目发展受到挫折,甚至可能导致你的职业生涯出现重大危机。
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敢不敢向上管理你的老板,项目经理可以用这 5 个方法试试
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