体制内的升职之路，和社会上各行各业一样，都是金字塔结构，越往上升越难。
唯一不同的，体制内的职位流动性更慢，只有退休让位和个别特殊情况，才能腾出空位，带来一系列调整提拔。
所以领导也会考虑这个职位少的情况，有时候会安排一个位置动几个人，大家都往前走一走。
一个局长到龄离岗，大乡镇书记调任局长，小乡镇书记调任大乡镇书记，另一个乡镇乡镇长得到重用到小乡镇当书记，然后就可以从副职里提拔一个乡镇长，接着再调整一些副职岗位、提拔一个副职。
这样很多人都往前走一步，还可以有效缓解升职焦虑。
即便这样，很多人也是多年得不到提拔或重用。
提拔升职难，除了职位有限，提拔速度和从事岗位也有很大关系。
一般来说，乡镇的比县直单位的提拔快，两办和组织部门、纪检部门比乡镇和其他单位快。
过去单位的材料大拿提拔快，现在明显变了，负责协调推进工作的“秘书”类岗位反而提拔更快。
这是人事提拔的程序逻辑决定的，千百年来优化形成的结果，已经是比较好的制度。
对县一级来说，决定人员调整的最主要的三个人都是异地任职的，对当地情况不了解，人员不熟悉，怎么选拔干部？自然是他熟悉的身边人最先进入视野。
其他能进入视野的就是领导在工作关系中能看到的人，和其他县领导、单位主要负责人推荐的人。
各单位年终考核结果，有时候同时进行后备干部推荐，领导也能看到名单，但没有实绩佐证的话，只能是给领导提供一个参考。
有一些突出的亮点经验，主要领导也能看到，比如做出成绩全县大会做经验发言，工作总结或经验被主要领导批示。
然而，如果基层日复一日、年复一年干一些基础工作，有些工作量还很大，平时领导看不见，且不容易出亮点，就很难走进领导的视野。
干这些基础活儿的人，占大多数。
而且，具体到每一个人，从来都是觉得自己升职太慢。体制内大多数的人，都是觉得自己付出的工作努力，没有得到上级应有的重视和肯定，得不到提拔重用，有一点儿意难平。
我估计很多体制内网友都会这样想。这是人之常情，谁都会觉得自己付出多，干得少反而提拔，这不公平。
于是一个很多人认同的话题经常会出现，并引起共鸣——“干与不干一个样，干多干少一个样，干的不如不干的。”
再进一步的话题，就是“干好干坏一个样，实干的不如会干的……”
老李以前也这样认为，特别是在乡镇的时候，自己也确实努力肯干，加班加点是家常便饭，最长的时候，有两次两个月时间，每周只回一次家，其余时间一直住乡镇，白天干活，晚上开会统筹进度研究措施。
所以看到那个提拔这个调整，心里也不是滋味儿，感到自己的付出没有得到回报——凭啥那个人提拔重用了，我明明干得更多。
后来到县直单位，一方面年龄增长阅历增加，另一方面从事协调统筹推进的工作更多了，才把事情看透。
自己干的活自己知道，别人干的活儿自己不一定知道。自己休息的时候，别人也有可能在加班。
自己看那个经常在领导身边“吹嘘拍马”的人，其实人家协调统筹能力一流，情商高会说话，临机决断能力也强。
所以，没有无缘无故的提拔重用。所谓的“干与不干一个样”，只不过是人往往只能全面看到甚至无意识放大自己的付出努力，却往往不一定能看到别人的努力。人家就是做了什么，只会汇报给领导，也不会特意给某人说。
提拔难不难？确实难。但是哪行哪业不难呢？因为难，就放弃，并不是正确选择。
毕竟，在符合提拔年龄范围的时候放弃，以后到年龄大了，就再也没有回头的机会了。
聊到这里，有的网友一定会说，老李你回避了一个重点——有些人干了被提拔，我并不眼红，可是很多人是跑官送礼才上位的。
这个问题很难说。不可否认，随着我国整治腐败问题的力度越来越大，很多贪官落马，查出了一些送礼当官的案例。但是也不能就此认定“所有被提拔的都送了礼”。这个观点并不客观。
别人被提拔重用到底送没送礼，这无法验证，一概而论都认定全送了，这是臆断，只不过是发泄式的吐槽。
各地都曾推出、宣传一些凭突出成绩被提拔的典型干部案例，只要你用心就会注意到。但是往往很多人都不太注意这方面的典型案例。
不论如何，提拔难都不是躺平不思进取的理由。要知道，就算不提拔你，这个岗位，国家是给你发工资的。老话说，拿钱办事。拿了工资就得把工作做好。
拿送礼才能提拔、自己干得多没被提拔等理由躺平的人，是不自觉忽视了体制内工作的基本特点：
1.提拔不提拔，都得认真干工作。2.不思进取，工作标准一定会慢慢放松，很难出成绩。
上级经常有一句懒政干部画像的话：“只求过得去，不求过得硬”，说得非常准确。
古人说：“取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下。”这句话非常好地说明了懒政干部工作标准下降的逻辑道理。
你都无欲无求了，怎么会用高标准要求自己的工作呢？
老李曾被一个网友留言骂“村炮、老登”，可能是不喜欢老李用一种说教的口气说话吧。虽然各人有各人的想法，但是上网发文章进行互动，本身就是为了交流价值观。所以老李宁可被骂，在这里还得说两句。
——进了体制内，年轻时如果就躺平不想进步，那这辈子总得追求点儿啥吧。家庭、健康当然重要，但如果就把这些当成全部，那后半生用来支撑的东西就可能不足。
总得为家庭未来争取更多的抗风险保障吧？临时抱佛脚，那就晚了。
进步的路有千万条，愿各位体制内的朋友，能根据各自单位实际情况，选择好属于自己的事业发展之路。
殊途同归，百川归海，不拘于一定之规，夺旗于百尺竿头。
