（一）实习

这是月团加入这家公司的第三周。

她的部门一共有10个人，其中有3个实习生。她自诩是这三个实习生中学习进度最快的一个——尽管她不是最早入职的那一个——这都得益于她有一个“好”老师。

每一个实习生都有一个带教老师，在这家公司里被称为“buddy”。她的buddy是亮仔，一个神似刘宇宁的男生，身高也很像。

月团刚办完入职手续，就被亮仔叫去会议室了。月团胆子小，心里直犯嘀咕，小心地坐下。亮仔问了她很多问题，主要是关于她之前的实习经历，评估她现阶段的能力，好分配任务。两个人聊了好一会，但月团只记住了一句话——“我希望你快速成长”。月团有一种不祥的预感，快速是要多快？

在接下来的一周，月团感受到了这种快速成长的痛苦。亮仔每天都会给月团布置一个作业，难度逐渐升级，周一是简单的取数，到周五就已经是一个需要完整分析框架的实战题了。这个过程有点像打游戏，但让一个游戏小白一周内从青铜打到王者怕也是相当不易吧。月团每天都很焦虑，因为她之前没有接触过这个行业，也从没学过这些分析模型，这种一脸懵的感觉让她很不舒服。尽管每天亮仔会给她讲解，一讲就是一个小时，但她心里清楚，她的耳朵听进去了，但是脑子根本记不进去。她的进步速度根本比不上题目每天变难的速度。她很着急，甚至开始怀疑自己，怀疑自己的脑子变笨了，因为她在学校时可是考了连续两年的年级第一啊。

她想起《献给阿尔吉侬的花束》里“变匆名”前的主人公，尽管他每天都在尝试阅读，可是当字符一个个连起来的时候，他就看不懂了。此刻，她共鸣了。

尽管这个过程让她十分煎熬，但她十分感激她的这位buddy。他希望她成长为一位数据分析师，而不是当一个数据分析师助理。他谈起他刚入职的时候，看了一个星期的资料，取了一个月的数，到了需要他分析的时候他依旧不会写。她明白他的良苦用心。所以她在周末加班学习，希望自己能赶上进度。她知道，令她痛苦的从来都不是这些作业有多难，而是自己达不到自己的要求。

在第二周结束时的周会上，她为自己感到无比的骄傲。周会上，每个人都需要汇报自己这周的主要工作以及下周的工作计划，“我这周主要负责······，其中L品牌的数据追踪是月团负责的”，“D品牌的数据需求我交给了月团”，“K品牌双十一期间的人群追踪是月团在做，目前的总结是我在写，之后我打算交给月团写”。月团在会议室中听到自己的名字被一次次提到，心里不由得雀跃起来。等到月团汇报工作的时候，连部门经理流客都开始调侃起来，“他们都把你的工作都说完了”，但马上又正经起来，问道，“那么K品牌双十一目标的完成度如何？是什么原因？”

仿佛一盆冷水浇到头上。但月团没有惊慌，马上从刚刚的雀跃中抽出身来，冷静下来回想自己前一天仔细阅读的追踪数据总结，迅速说出一串数字，“GMV完成30%左右，PL人群完成情况较好，AI人群仅完成2%的目标，主要是由于人群量级完成度不到10%······”。流客没有继续问下去，月团怕自己是记岔了，打开excel对了下数据，呼~都对了。月团的学霸属性回归了！

开完会回工位的路上，月团还在回想刚刚的胆战心惊：真是跟上课老师抽查一模一样，太吓人了，我下次开会前肯定把数据背熟了。月团的直系领导——拉文，项目经理，主要负责K品牌和S品牌，也是亮仔的领导——走过来搭话，“牛啊，品牌的数据都记得不岔啊，你改天问问亮仔，他都不一定说得出。”顺便说一句，拉文一直为亮仔的不思进取而伤脑筋。

在公司待了三周了，月团对部门的同事们都有了初步的判断。

三酒，前不久研究生毕业，入职大半年，家庭富裕，直言直语，不那么在乎一份工作，经常晃荡摸鱼。

亮仔，跟三酒一样大，同研究生学历，活在当下，虽然工作不上心，但很有想法和创造力，梦想是开一家小酒馆。

切西，老乡，人很温柔耐心，但工作有些小马虎，有一只可爱的小猫。

志玲，校友，工作能力强，每天都很忙很忙，像学生会主席一样的存在，喜欢看《炊事班的故事》。

拉文，工作勤恳认真，excel技能拉满，但又平易和善，公司里到处是朋友，篮球打得很好。

流客，大隐隐于市，大局观强，看问题一针见血，非常有想法。

越和这些同事们相处，越能发现他们身上的闪光点。在很多方面，月团还是一个初出茅庐、什么都不懂的小屁孩，还有很长的路要走。

就像《献给阿尔吉侬的花束》里“变聪明”之后的主人公，虽然智商变高了许多，短短几周之内知识储备就已经超过大学教授，但在对人的理解、究竟如何交往、什么是爱这类话题上还是小学生水平。