全面预算的天时地利人和

      全面预算的实施前提

两个天时:①健全的公司管理制度与体系

                  ②全面预算的管理体系与流程

两个地利:①一揽子业务预算，财务核算 

                ② 健全的公司组织体系

一个人和:①顶层要领导，高层要支持，中流做砥柱，全员必参与

        要想做好全面预算，天时地利人和缺一不可

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