【湖畔课堂】E01 使命，在生死攸关的时候发生重大作用 马云
战略的上三板斧是使命、愿景、价值观，
下三板斧是组织、人才、KPI。
这叫战略的合一。
讲战略之前一定要讲使命、讲愿景、讲价值观。based on这三样东西，你再考虑你的战略，战略就是你要去哪里，你为客户提供什么价值。
战略，什么是战略落地，
真正的战略落地是你落实到什么组织，谁来干，怎么考核；
战略是不可以复制的，
战略的独特在于，
你想清楚你的使命，有什么要什么，
你想清楚我要去哪里，看得多远，多宽，多现实；
一是使命
热爱和坚持 ，
企业做大不一定快乐，做小不一定不幸福。
只要有价值的东西一定能赚到钱。
想明白，
做企业你是为了什么，你有什么，你要什么，你要放弃什么，这就是企业的使命；
企业要活得长，活得健康，活得快乐。
淘宝的使命是“让天下没有难做的生意”。
二是愿景
阶段性，五年，十年，二十年，
不同于目标；
三是价值观
比如诚信，客户第一，
价值观是前进路上操作的方式方法，
由创业时第一波员工坐下来写在纸上，
文化是考核的，
制度重要还是文化重要？
制度是为了强化文化的，文化更重要，
所有的制度都是为了强化价值观的。
（20170223 by 静静）
图片发自简书App
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