曾经一段时间里，对实体经济、实体企业各种唱衰，一些实体人也感慨实体不行，似乎实体真的要被新经济取代了。

但是，实体经济真的不行了吗？

卖服装一度成首富，还敢说实体不行？

卖服装的一度成了世界首富，至今仍以4600亿位居世界第六。

2016年9月7日，西班牙零售奇才、ZARA创始人阿曼西奥•奥特加的Inditex集团，股票上涨了2.5%，使得阿曼西奥•奥特加的个人财富增加了17亿美元。奥特加以795亿美元净资产超越785亿美元的比尔·盖茨元，成为世界上最富有的人。

一个卖服装的，打造了服装巨头的大佬，一度成了世界首富、全球首富，你还能说实体企业不行了吗？

我们看看ZARA它的业绩，2017年财年的销售额达到了253.4亿欧元（约1975亿人民币，近2000亿规模），同时，集团净利润为33.7亿欧元（约262亿人民币）。

对比一下，国内的服装企业，我们就知道国内服装企业与ZARA的差距了！

目前，国内的服装企业在主业服装上营收超过50亿的已经极少了，而过100亿的寥寥无几，基本上没几家，没有一家超过200亿。而200亿这个规模，只是ZARA的十分之一。

同时，国内更多的服装企业在几个亿规模的比较多，相当于ZARA的近千分之一。

国际四大服装快时尚品牌，一度成就三个国家首富、1个最富家族你能说实体不赚钱？

ZARA、H&M、优衣库、GAP是世界著名的服装四大快时尚巨头，这四大快时尚品牌，一度成就了3个国家首富、1个最富有家族之一。

四大快时尚服装品牌，都是传统的服装实体企业成就了他们的商业传奇！

它们四家企业规模都做到了千亿人民币规模，ZARA更是达到接近2000亿人民币规模。

再看我们国内企业，缺少这种专注、和专业度的强大竞争力，例如同为服装领域，中国最早崛起的服装大佬——雅戈尔、杉杉等都多元化了，但是他们的财富却被后起的新秀、更聚焦服装领域专业化的森马、安踏等超越，而他们同为服装领域，与国际四大快时尚巨头，相比所差更是巨大，不是传统服装不能成为巨大财富，而是他们没有做的足够优秀、顶级！这也是值得所有企业深思的。

对于中国实体企业企业而言，更应看到自己的不足，并非实体不行，而是自身做的不够好，毕竟实体的消费是刚需，中国实体企业需要在自己专业能力上好好提升。

互联网企业赚大钱的并不多，传统实体企业赚大钱的并不少！

虽说互联网企业这些年，一直享受着明星待遇，而传统实体企业似乎被贴上了落伍者、等待淘汰者的标签，但实际上互联网企业效益可观的并没有那么多，而传统企业中赚钱多的不在少数。

马云表示：“大家千万不要以为互联网公司很好，我们传统实业不好。我想告诉大家，这么多中国互联网公司真正赚钱的没几家，赚大钱的，没有超过五家公司。但是实体经济里面，也有很好的企业，不是实体经济不好，是你的实体不太好，这个要有清晰的认识”。

马云说的是实情，今天互联网企业是风头旺、关注度高，似乎只有互联网企业才是未来、才代表未来！

但是除了BAT三大超级明星企业外，除了少数的明星企业业绩极为光鲜外，大多数互联网企业的盈利没那么瞩目，甚至很多互联网企业的盈利并不乐观。

不是互联网都很厉害、做的很好，只是BAT们做的很好！更多互联网企业要向他们、向传统实体大佬学习！

如马云所说，互联网赚大钱超不过5家，互联网巨头与大多数互联网公司实力相差比较大。

可以看到，正如马云所说，互联网企业中真正赚大钱的不超过五家——阿里、腾讯、百度、网易四家。

值得一提的是，前两年在股市上炒的火爆的市盈率达到几百倍的乐视、暴风科技（暴风科技2014年市盈率一度疯狂达到880多倍），其净利润都不高，而乐视在2017年更是爆出116亿巨额亏损。

传统实体企业，赚大钱的并不少

虽说，传统实体一度被贴上落伍、等待被淘汰、被颠覆的标签，但实际上，传统实体大佬实力并不小。传统实体企业中，通信领军、服装领军、手机领军、服装领军、休闲运动领域领军、快消领军、农资领军等诸多细分领域的领军，都实力颇强。

仅列部分实体大佬，可以看出实体大佬盈利超越互联网,实体企业赚大钱的并不少。

真正实体大佬都在低调赚大钱，你经营不好，只是你实力弱

正如马云所说：“不是实体经济不好，是你的实体不太好，这个要有清晰的认识”。

实体经济所存在的领域，是绝对的刚需产业，吃、穿、住、行、喝、玩、乐，都是绝对的刚需的大市场，不是互联网说取代就取代了的！毕竟吃、穿、住、行、喝、玩、乐，不是互联网所能代替解决！

不赚钱，只能说你做的不够好！

而国内真正的实体大佬、各个领域的领军企业，也都在低调赚大钱。

千万不要认为传统实体大佬不行了。

这些年，不少传统实体行业中的大佬不仅没有OUT、被淘汰，却依然在高速增长。

传统式实体企业中，还设有海尔、海信、OPPO、ViVO、加多宝、养生堂等诸多优秀的企业，业绩不俗。

优胜劣汰一直都是市场法则，互联网只是增加了玩家数量、增加淘汰

商业竞争一直都是激烈的，在大环境不好的时候，竞争难度会更大！

没办法，优胜劣汰一直都是市场竞争法则！

同样以服装为例，目前最火的电商品牌三大明星韩都衣舍、茵曼、裂帛，2015年业绩分别为12.59亿、11.4亿、5.46亿（其中裂帛的业绩相对2014、2013年出现了下滑），净利润分别为3385万、1581万、3196万。

而韩都衣舍、茵曼、裂帛与服装领域的佼佼者——四大快时尚巨头ZARA、H&M、GAP、优衣库相比，相差更远了，四大快时尚营收分别达到千亿规模。

淘品牌的加入，只是增加了竞争的激烈程度，但是同时，市场的赢家法则依然没有变——依然是实力强大、优秀的企业胜出。

竞争是相对公平的，实体、互联网中小企业都要提升竞争力

目前的竞争，对于互联网企业，还是传统实体企业而言都是公平的！大家都处于市场激烈的优胜劣汰中！

大家都是基于优质产品、服务基础上，通过推广、运营，对用户进行争夺，实现效益！谁的产品、服务越好，运营推广越成功，争取到的客户越多，效益也就越高！

国内众多中小企业，包括互联网类中小企业、传统实体中小企业所缺乏的，正是领军企业在产品、推广、渠道、团队这些基本功、内功上的优势。

国内众多企业与行业领军企业、真正的实力大佬相比，往往不仅没有优势，更是在这些领域都是劣势，企业未曾构建起强大的运营体系，并因此而陷入成长困境，于是，差距也就这么一步步的大幅拉开了！

不是实体不行了，传统实体经济不赚钱了；也不是互联网所有企业都那么大！

实际上，国内的领军企业，无论是互联网企业中的优秀企业BAT，还是传统实体企业中的优秀企业华为、格力、伊利、安踏等，它们都是内功优势明显的代表！

它们都是值得学习的，特别是值得互联网中小企业、传统实体中小企业学习！

市场环境在变化、竞争一直在发生，即使没有互联网企业加入，优胜劣汰也一直在存在，而现在竞争者多了，优胜劣汰更激烈了，但是真正实力大佬完全不怕，就像四大快时尚、科技领军苹果、国内各个领域的领军企业等，做的都是传统的刚需业务，都是业绩和盈利惊人。

所以，总结起来，就是一句话——不是实体经济不行，只是你不行！

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