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彼得·圣吉一生致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合，发展出人类梦寐以求的组织蓝图，在这个蓝图中，人们得以从工作中获得生命的意义，实现共同愿望。他召集了大批专家和企业家与他一起研究学习型组织的发展，并亲自主持了麻省理工学院的“组织学习中心”，意图建立全球性的组织学习中心网络，为学习型组织的发展不懈努力，《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》是他研究成果的结晶。
如何学习怎么学习呢？其实学习也存在知与行的关系！
其实学习有三种方式：
第一种是向前人学,通过读书,我可以学习到前人总结的理论经验教训；
第二种是向先进学，古语云三人行必有我师焉。身边的人任何一点比我们强的地方，我们都用心观察,细细品味，知其然亦知其所以然，汲取之。
第三种学习方式，也是最重要的学习方式就是通过复盘向自己学,大事大复盘，小事小复盘，随时随地复盘，善于学习的人每天都在汲取周边的营养，让自己更强大，不善于学习的人如同逆水行舟,不进则退。
合一赢销 知行合一
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