我跟朋友一起去西贝吃过饭，华衫老师在得到上也讲过西贝的案例，通过阅读《西贝的服务员为什么总爱笑》这本书，让我感觉到，西贝的员工总能开心工作，主要因为
一.员工得到了激励
1.公司用人，只看优点不看缺点
在西贝的老板贾国龙眼里，没有‘能用什么样的人，不能用什么样的人’。发现一个人身上特别突出的一点，他会马上抓住、放大。当把你的长处推到巅峰时，那是他最喜悦的时刻。”
在西贝，是通过“事”去成就“人”，只要您愿意去学、踏踏实实地去干，就没有做不好的事。
2.敢于信任、放权、容错
在西贝，每个人都能抹掉心理负担、甩掉思想包袱、轻装上阵，发挥出最好的状态和能力，全身心地投入到工作中去！
人都是“练”出来的，所谓“练”，就是公司允许员工试错，让员工把该经历的都经历一下，练“够”了就能把事情做好了。
由于放权、信任，大家都会基于西贝文化和价值观做事，从而达到与公司共同成长的目的。
3、管理者善于激发员工的善意。
管理者总会让每个人懂得，真实往往要比正确更有力量！一个企业就是要让员工成长，只有员工成长了，企业就一定会有更好的发展。
4、公司坚持“先分钱、再赚钱”。
钱是待释放的能量，能量是可以释放出钱的，钱释放的越多，能量就越多。
钱不是省出来，而是通过激励员工，由他们创造出来的。
二、组织得到了驱动
1、无需扬鞭自奋蹄。
西贝通过打造真实的自己、真实的人性、真实的团队，进而步入一个：一切为了胜利的PK赛场。
2、为梦想而奋斗，就不会累。
让每个人找到自己的梦想，使梦想与使命一致，大家相互成就，共同追梦！
3、西贝是一个成就“成就人的人”。
西贝是一个成就人的文化，是靠成就别人、成就自己，再成就每一个人的平台。
三、老板的自我激励
1、为全体员工构建一个平等、公正、互学、赶超的赛场。
2、把利益分给愿意奋斗的人。
3、为员工推出梦想工程和好汉工程。
4.对于一家公司的命运，老板的认知和能力是最大的天花板，因此每位老板必须永无止境地自我突破、自我成长。“西贝封顶就是贾国龙封顶，”贾国龙曾讲过一句话，“老板进步一小步，企业进步一大步。”
