是先有了狗的生态位再有了狗，还是先有了狗再有那个生态位呢？在人和狼之间，狗的生态位本来是不存在的，但是它找到了这个生态位——在穴居时代，人居住的洞口外，狗通过那些骨头和人的排泄物，找到了一个生态位，而且这个生态位本身也是一个变化发展的过程：
狼的一个分支——狗，开始接近人类，通过不伤害人，帮助人，用一种最谦卑的方式找到了这个生态位。
后来，当狗开始在人的洞穴外求食的时候，它也无形中给人当了“警戒员”。
最后，狗跟人形成了那种合作机制，变成了人类最好的帮手，一起去打猎等等。
随着狗这个“新物种”的逐渐形成，它的生态位也在逐渐扩张。
我们用一个不太恰当，但能说明问题的比喻，假设人是一个量子，那他的本质就是不确定性。
在“测不准原理”中，不是因为我们工具的不精确而测不准，而是因为我们的测量工具会干扰到被测物，所以，你测出来是一个什么状态，与你测的方法、工具密切相关——从总体看，你就是测不准的，就是充满不确定性的一朵云，而不是一口钟。
我们跟孩子相处的时候会发现，孩子在不同的人、在不同的场景里，很可能呈现出截然相反的两种特性——这时的孩子，就是一种量子状态。
我们以前讲过，事物有三种级别：简单的、复杂的、超级复杂的——为什么教育孩子是“超级复杂”的事情？就在于孩子遵守的是“测不准原理”。
当你指责对方怎么怎么样的时候，他的状态你是负有直接责任的 ——因为那不是他的本质，只是他的存在。这也就印证了那句话“没有问题孩子，只有问题父母。”——一个组织里的问题员工，一个婚姻关系里的问题配偶，问题不是出在我们认为是问题的那个对象上，而一定是出于一种态势和场景当中。
当我们有这样一种思维的时候，我们就会具有一种反省的精神，在对一个事物进行论断的时候，更多忏悔和自我省察，这是我们在沟通和管理过程中非常有用的一种思维方式。
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大多数情况下，人都是环境的产物，环境可能是长期也可能是短期。
人的行为是受到态势和场景影响的。所以有一句话说的是：当你发生变化的时候，对方就会自然而然的改变。
很多时候，我们在和别人合作做事情的过程中，一旦合作不畅，我们往往会下意识的认为是对方的问题，却没有意识到，对方之所以会有这样的行为表现，是当前的态势决定的。对方的行为，会受到环境、人物、事件、利益关系等各方面因素的影响，而不是代表对方就是这样一个人。
为什么指责往往是无效的？因为指责有时只会激发人本能的对抗，所以指责常常是不管用的。 跟人沟通时我们自己对别人的态度决定了别人回应我们时的状态。
当指责对方怎么怎么样的时候，他的状态你是负有直接责任的 。
个人成长的角度看，就是在营造更合适的环境。年青时相信 “人定胜天，努力就会成功”。进入社会碰壁后，相信 “环境决定命运 ，屁股决定脑袋”。立场比对错重要。在既定的环境中，人改变环境的幅度是有上限的，而且不同的人改变环境的能力是不一样的；长时间的从事一项工作，工作也会改变人，环境会改变人；人对人的影响更大了，遇见优秀的人和对的人，你会从他那里拓展视野，吸取知识和经验。看书开课写日更也是相当于和优秀的人不断对话。
你可以做出主动的改变，你变了，态势就会发生变化，态势变了，你营造的环境改变了，对方才会有改变。
如果没有想到改变的办法，休息平静一段时间短期暂时离开也是不错的选择。
强大的人肯定是营造态势和场景的能力。最好的势是建立在时代的发展主旋律，建立在大环境上面的，选择比努力更重要。
改变因，而不是幻想果，建造体系，而不是靠运气。
