团队激励在职场中，经常能用到或者看到。那么如何激励，会让你变得有说服力，至少不至于让人难受的心情来接受。
首先，是赞美（观点）。
其次，是闪光点的发现（理由）
再有，是具体赞美（案例）
最后，你希望对方做到些其他的事。（愿景）
图片发自简书App
那么具体看下例子:
我非常感谢我们团队PPT达人的XXX，因为在这次与客户的沟通当中，美观的PPT给客户留下了非常深刻的印象。从一开始对客户的吸引，到获客、留存率、转化等等这一些列的逻辑关系都非常的清晰。尤其，那张全网营销的思维导图，划分非常清晰，客户非常满意并受到了好评。以致公司成功的拿下了这个项目。所以说，我们的XXX是个非常有能力的展示达人。最后呢，我希望XXX在今后的工作当中呢，多与大家一起沟通，把好的思想分享给大家，让大家共同进步。
