（一）电话面试问题反思：
总共通话了90分钟，整个面试的问题由浅到深，从对产品的认知到对行业的看法和个人能力的展示。
因为招聘的有点急，没有时间进行充足的面试准备，好在平时经常也会翻看相应的招聘知识，所以这次可以通过面试也足以说明一个道理“机会是留给有准备的人”。越是渴望，越是想去争取。
总共只想清楚了最核心的三点，后续的面试大部分都可以通过这几点来围绕和阐述。
1.为什么想做产品经理？
2.你觉得产品经理需要具备哪些条件，你有哪些？
3.为什么要录取你不要别人，你的核心竞争力有哪些？
虽然未来接触的会是一个全新的领域，从产品策划跨越到产品运营，没有运营经验，但要结合自身，突出自己的能力，有很强的学习能力，抗压能力，执行能力，和求知欲望等等，要不断重复地告诉面试官你的决心，让他看出你的产品是真的热爱。
1.专业方面：整个回答的过程中，有三个左右的专业性的问题回答不出来，让我对自己有些失望。
“你怎么看待ofo和摩拜单车”
“你觉得直播app未来设计的发展趋势是会是怎样的”
“说出一个你觉得产品运营有特色的产品，并告诉为什么，以及是如何运营的”
可以看出，对于行业热点洞察力不足，没有进一步深度思考，去挖掘背后的问题。
2.语言表达：回答问题时的描述太过繁琐，没有一个很好的逻辑表达的框架，多次被面试官说：“能不能说重点，不用说的那么细致”，同时表达的时候不够利索，断断续续支支吾吾。这是个很大的问题。
3.交流状态：精神紧绷，过于紧张，所以很多思路会理乱，同时回答的过快，逻辑没有盘好。说话过程中，喜欢对别人做出回应，可能会吸引到别人的注意力，打断了思路。这点需要时刻记住，要静静地倾听，在心里对别人的说辞做判断，并构思如何再继续下一个话题。
（二）我在网易实习的第一周
day 1
第一天入职，琐碎的事情很多。
1.标注。文字中会有些不理解，需要一定的语言理解能力。
2.要保证自己的工作质量和效率，才有可能有更多的学习机会。
3.对数据要敏感。要有耐心，去问更多的问题。
4.去了解自己可能会去涉及的部分工作，做好向上管理。
day 2
- 首先要安排好每日的工作安排，枯燥无脑力价值的不可以一直做一直做，需要有一定的时间安排。
- 一个小时，眼睛要休息15分钟
- 要主动去跟进任务。向上和向下挖掘。探索更多。
- 要去搞清楚，我要开始怎么学习。数据分析，人工智能。
- 工作量永远都是很大的，做不完的，所以要拒绝，留自己时间学习。
- 看书和产品体验 要一直进行。
【优质文章】
女生更适合做产品经理? https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
- Confidence is a necessary ingredient for success, but it is most effective when it doesn’t drift towards arrogance, or an over-inflated belief in one’s point-of-view.（区别自信和自负）
- You could argue that being humble is a consequence of having a balanced ego, but I think it goes further than that. I would argue that to be a strong product manager, you need to consistently question yourself and your decisions. The truth is we’re all very often wrong. Good（自我迭代意识）
- So this is my theory as to why I see a disproportionate number of very successful technology product managers that are female. A balanced ego, strong emotional intelligence, humility, and extraordinary stamina.（为什么女生更适合做产品经理）
day 3
1.知道自己的工作重复性高，难度不高，所以在精神状态比较好的时候，先做自己比较重要的、需要思考的事情。把一天的工作时间按工作量分配，在保证工作的质量和效率时，多花时间来自我提升。专研实习该领域的其他知识。
2.情景：在37w的蓝牙名称数据库里面，寻找和确立选择的规则，方便技术人员可以在数据库快速提取到有用的数据资料，可以通过连接蓝牙的途径，是什么样的车子和型号判断出该人的经济水平，后续在推荐和推送可以较精确的匹配该人的兴趣。（虽然数据库的庞大提取的过程是无聊和枯燥的，但是要保证数据的准确和完整性对于后续的工作是非常的重要）
问题： 技术人员给我的方法是，直接在37w的数据里面，一行一行的搜索寻找可用的信息，但是这样的耗费时长久（37w／1w=37天），而且大多的信息是无用信息。
行为：因为这个问题，我思考了一个新的解决方案，在原有的车型数据库里面，继续进行补充和翻译转化，提取出市面上比较主流的车型，通过网上深度搜索改车型的蓝牙连接名，一一进行配对，这样做的好处是。不用从面到点，而是从点到点的映射，这样同时保障了信息的完整性，同时对于蓝牙数据库里面缺少的车型进行相应的完善。
结果：大大缩短了时间，三天时间对37w的数据进行挖掘，提取了147760个可用数据，超过预定期望的1/3指数目标。
结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。当你这样做事的时候，你就拥有了结构化思维，这将对你的职场晋升起到巨大的帮助作用。思维决定发展，思维层面不同导致结果不同。
day 4
1.拿到任务的时候要宏观进行审视一下，上级安排的任务是否有更好的解决方式。不要一味的跟着做，而是要将自己时间合理化。
2.不能因为无法合理安排好时间，就放弃了每日的运动健身，——》要利用好公司的资源，下班的时候骑车回去。
day 5
1.晚上确定了一个思路，时间太快了，得想开始着手运营一个微信公众号了，问了一个伙伴一起加入，国庆放假几天好好学习微信公众号方面的知识。
第一性原理是说，我们在思考的时候，不要做横向比较，而应该明确基本出发点和目标，理性地推理和计算。
day 6
因为一直等程序猿大哥对数据跑一边，才可以确定工作是否顺利可以交付。这一周的沟通，让我发现做事情的过程中，一定要保持逻辑思路的清晰，首先程序猿是一种很理性的动物，和他们打交道一定要对细节也刨解清楚。当然的，产品经理也是一种理性动物，明显感觉我还差的太远太远了。
所以今天比较清闲，一直在做自己的事情。一早上做了个头脑风暴，关于“好的微信公众号需要具备哪些”。
今天是这周get到知识最多的一天，和一名优秀的产品经理做了沟通，突然发现自己的差距是如此如此之大。本以为在产品的路上终于往前迈开了2步，可抬头一看剩下还有98步还没有走。
在行业认知上的深度，看到了自己的不足。很有趣的是，我问他：“当我完成这阶段的任务后，是否有机会可以在你这做些产品方面的工作？”， 他迟疑了一会和我说：“我做的产品和你认为的产品可能有些不一样。” 我一脸懵逼，但随后才明白这是TO B 和TO C之间的差异，TO C直接面向用户，需要极致的用户体验，而TO B面向的可能是B端和C端，更多的是需要去和数据打交道，用数据去驱动产品更好的成长和迭代。
数据是最基础的，外界因素不变的情况下，它是恒定，可量化。而算法、应用、场景可以衍生出无数种可能。掌握了数据，就像抓住了根本。现在潮流的人工智能也是基于数据，数据越大，获得的结果可能就会越精准
现在对于数据了解不多，所以没有太多的想法，后续会开始学习数据。
和优秀的人沟通后产生的一些想法：
i .在一个行业走深入后，发现原本宽阔的道路仅剩下了一个点，那就是我今后想要钻研的方向。显然的，现在我还未找到那个自己最热爱和擅长的点，所以需要加深对于整个行业的宏观认识，了解的再多一些。局外人觉得在一条路上把事做成功是一件很有趣的事情，而局内人深知，这一路上的枯燥和孤独是常人难以忍受的。是的，我需要去克服一些事情，学会克服自己，走出舒适区。
ii.我需要深度的学习，建立自己的壁垒，去接触高门槛的知识和工作。不能因为难，就退而求其次。i need change。
iii.一直想成为一个自带气场的人，然而如何培养气场呢？想来大概是用知识来武装应该不会错了吧。
iv.目前认识到自己很大的一个问题，就是思考问题不够深刻，发现问题就应该主动去想办法解决它。对行业的洞察力不够，整体的语言表达逻辑不够沉稳。（要时刻注意到这些个问题，慢慢改善）
v.推荐一个很好提升执行力的方法：
「两分钟法则」：以任意一种方式开始你的工作超过两分钟，自然而然你的思绪和状态就会慢慢涌现。 just do it，don‘t thinking too much.
见解、思考、逻辑 、是我想努力提升的方向。
这是实习的第一周，希望时间慢点慢点再慢点，让我学的多些多些再多些。
开启国庆放假哈啤style～
