新公司第二天
工作需求，老板直击本质的话很直接：
你不是来学习的，你不是我的学生。
你是我的助理，我给你发工资，你要对我输出价值，你要帮我干活。
我不关心你记了什么，我关心你帮我记了什么。
我每天要面对非常多的事情，你要帮我落实下去，只要粗暴地执行
短期内重点：
1、先立稳脚跟，要思考，老板要什么，给他输出价值
2、提高效率
3、跟进落实
输出价值：
1、跟紧老板，必须要跟紧才能了解他的部署（需求）
2、会议决议，都没有跟进，更没有闭环，要跟到底，抓落实
3、提高效率，不要靠回忆，回忆浪费时间，当场总结1、2、3
