导言：
社群运营已经做了很多事。在以往取得结果的基础上，反思和总结。从班长角度反思活动组工作，心中已有答案。
通过提问的方式引导活动组做总结。
01. 活动组重要且任务艰巨。
策划活动要考虑：
1. 目的-为什么做活动？
2. 剧本-设计哪些活动？
3. 效果-达到什么效果？
4. 方法-具体怎么做到？
02. 以自我介绍活动为例。
从命友角度反思：
1. 是否了解做自我介绍的意义？
2. 要得到什么结果？
3. 参与自我介绍的感受？
4. 有没有得到预期结果？
从运营角度反思：
1. 是在做形式，还是完成了精髓？活动的意义实现了么？
2. 有达到效果么？
3. 如果发现完成有困难，解决具体办法思考没？是否借助了团队的力量？
4. 做事是否有始有终？
从具体执行反思：
1. 完成自我介绍活动都有哪些步骤和环节？每个步骤和环节是否都促进了效果的实现？每个步骤和环节的设计是否合理？
2. 准备工作：自我介绍的名单如何确定？所有班委都有明确的具体任务了么？有人介绍就行了么还是要做准备？命友和班委都要分别准备什么？
3. 介绍当天：是否提前预告了今天的活动？如果没有自我介绍是否有告知命友们？由谁告知，为什么告知？
4. 当天介绍完：有没有后续工作？比如：语音合集、自我介绍信息合集？
5. 命友介绍后：是否吸引到同频命友的关注？我们怎么帮他们更好得展示自己？我们怎么帮他们链接想链接的人？怎么帮他们解决他们要解决的困难？
03. 总结：
1. 先完成，再反思，后完美。
2. 心中方向明确，做事思路清晰，解决方法具体。
3. 想法要变成行动。
4. 聚焦精力，不断扩大影响力圈子。
祝：热气腾腾，心想事成。
作者介绍：花沐兰，践行“知行合一”、“输出、分享、实战”。我愿与你一起 终身成长。
