1.利益接合部，是指双方利益不同的地方。双方共同利益很小，利益不同的地方很大，这就叫“利益接合部大”。反之，共同利益大，不同利益小，这就叫“利益接合部小”。
2.如果利益接合部小到极致，双方利益完全相同。这种制度就是激励相容的好制度，系统内全是盟友。如果利益接合部大到极致，双方利益完全不同，那双方就是敌人。
3.通常情况下，双方是既有共同的利益，又有各自独自的利益需求。这就要看利益接合部大小程度做决策。有以下多种打法：
4.如果你是第三方，看到了前面双方的利益接合部。你想让他们合作，你就强调他们有共同利益，告诉对方“为了共同利益还是奋斗吧”。你想分化他们，你就强调他们利益有分歧，告诉对方“你总该想想自己的利益吧”。
5.如果双方基于共同利益来打压你，你超越预期地满足他们各自独自的利益，能缓和他们基于共同利益的打压。例如，老板和公司来催着你，你讨好老板，自然公司的事能缓缓。
6.如果对方为了自己的利益损害了你的利益，你得强调你们是有大量共同利益的，要是你怒了鱼死网破，对方是有大量利益受损的。
7.又例如，对方下属和对方公司利益很不一样，共同利益很小，那这下属很容易收买啊。
8.再例如，老板和公司利益很不一样，利益接合部很大。你就不能为了效力公司而损害老板利益。你既要效力公司，还得觉察到关心到老板的利益。
9.再例如，你很崇拜团队，你和团队有大量共同利益。但你还是要清醒意识到，你依然有自己的利益。别为了团队献身而损坏自己的利益。
10.总结，系统双方有共同的利益，也有双方自己的利益。你需要在清醒洞察双方共同的不同的利益基础上，再做决策。
