昨天参加了六子老师有关于《临界知识》一书的分享活动，回味一下挺有收获的，为了更好的复习和掌握，现在我把我脑子里面消化的掏出来晒晒，看看是否能自圆其说的叙述或者说理一理自己有哪些问题还是说不清楚的。
《临界知识》是成甲老师写的一本马上就要上市的新书（期待了N个月了），虽然新书里面的部分内容已经在他的公众号中有了，但是除了感觉提出的临界知识概念高大上外，说真的，我完全没有理解它的真正含义以及有什么实际价值或用途（不明觉厉），直到我参加了六子老师的这堂课，总算有些搞清楚了。
六子6p老师是在拿到抢鲜版书本之后，第一时间完成了阅读和理解，给我们做了一次大约1个半小时的分享，通过听课，我不仅知道了临界知识的含义（它是一种可以能跨界使用的知识），更重要的是清晰的知道了它的“药用”价值和如何去使用。
上面也说了临界知识是能跨界使用的知识，它具体又可以分成2类，一个是知识中的临界部分，另一个则是临界知识本身。
一、知识中的临界部分，就是知识的底层逻辑概念，不局限在这个知识原本应用的范畴，并且进一步还可以用在其他领域的知识或者俗称“套路”，达到了跨界的效果。例如我是做IT项目管理的，相对较熟悉了解项目管理那一套知识，对于这个知识理论体系，不只是用于管理IT项目，还可以用在比如我自己的个人成长领域中的自我管理，例如运用项目管理的质量、时间和成本铁三角来对应自我成长中如何取得平衡。对于这块的掌握方法包括有：本质导向，反思总结，以教为学，刻意练习等等，这些方法虽然是耳闻目染，随手可见，但做起来真的是非常考验耐心，也绝对是很有难度的。
二、临界知识本身，这个就更更更强大了，例如时间管理、文案写作、演讲沟通、结构思考力、主题阅读能力等等，还有知识管理，这些本身就是属于临界知识，在任何领域中都用得上的知识，真的能掌握精通，将具有异常强大的杀伤力。那么我们又该如何去掌握它们呢？六子老师分享了他的“任督二脉”概念，二脉指的就是【知识体系】和【知识管理】这2个。
1、知识体系是对这个知识整体的框架结构的描述，就像是搭建高楼大厦的钢筋水泥一样。那我们如何做呢？最简单经济的方法是通过主题阅读的方法（这个貌似又是一个强大的临界知识哦），或者是请教大神、在行约专家或参加专业培训，这些不仅是费钱、费时又费力，同时还需要你能有提问题的能力和转化吸收再创新的能力（这些貌似又是一堆临界知识）。
2、知识管理是如何管理知识的一套加工处理流程，大家所最熟悉的应该是田志刚老师在《你的知识需要管理》中提出的一整套基础框架，但是前面也说了知识管理本身就是一个临界知识。
好吧，既然临界知识很好，但怎么玩想清楚了吗？至少我脑子还真的还点晕啊，因为要用临界知识去挖掘临界知识这活本身就有点绕。但是清醒之后，我知道有个方法可以去尝试一下，就是从自身实际面临的问题或想要进入的陌生领域开始入手，一次只解决一个问题或一个新的领域，不仅彻底解决它的表面问题，而且深挖下去发现它的底层逻辑和规律。
最后的福利是分享一下六子老师有关《临界知识》的文章：普通人如何抓住认知优势的红利？，如果有收获和帮助，记得去那里点赞打赏呦！
