今天参加了工业软件的碰撞，从另外的很多角度看一个项目的发展轨迹，反思自己这即将1.5年的全职创业之路。一直告诉自己，我至少活下来了。可是，什么是创业？自己真的活下来了吗？

      创业生涯咨询对象是年收入逾百万的一位老总，在创业项目分析的时候，会去看项目的投入产出比和投资回报率，让他用百万的收入预期去筛选项目的时候，对于项目产出的心理预期就会高很多。这大概也是很多高管无法转型的根本原因，只能被动着等待，无法主动的出击。现在回头看，做全职创业的选择依旧不会有丝毫的后悔，但是，我这么果敢的出来不是因为我多勇敢，而是因为无知者无畏，而是因为创业成本不够高，失去的和得到的不够太失衡。

      今天，当我看到一个项目，如何快速的在和我差不多的时间周期，从1000万（带着业务出来创业）做到了5000万，而我竟然天真的可以在对一个行业基本无知的情况下，全然投入。反思，为了更好的前行。创业，必然意味着这个项目的拥有权和话语权，它是应该有一些私有属性的。反观目前的产品系列，更多的是销售方。活下来，是因为客户信任，但是，能活多久，一定是产品的持续价值呈现。

      今天，对创业二字作反思，来自于一位投资咖的平行对话！以后不敢说创业，只敢说在路上！